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企业中层的“十大”能力 一、领悟能力。四、指挥能力：指挥能力包括工作的分配、协调、临场发挥以及对危机事件的指挥处理能力，还包括指挥的方法与语气，激发斗志和引导前进的能力等。指挥能力最好辅助有良好的语言表达能力。八、控制能力：控制能力包括业务控制能力和自我控制能力。自我控制能力包括情绪控制能力，自我估计能力和环境适应... 阅22 转0 评0 公众公开 15-03-15 14:46 |
三、计划能力：执行任何任务都要制定计划，把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，一一分配部属来承担，自己看头看尾即可。四、指挥能力：指挥能力包括工作的分配、协调、临场发挥以及对危机事件的指挥处理能力，还包括指挥的方法与语气，激发斗志和引导前进的能力等。八、控制能力：控制能力包括业务控制能力和自我控制能力。自我控制能力... 阅1 转自oydx2001 公众公开 15-03-15 14:43 |
成功，从心做起，从细节开始。成功不是一朝一夕能获得的，需要我们平时去积累，需要我们抛弃那些生活中的烦琐的事，围绕着目标去奋斗，正如荀子所说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江河。要想成功，就得不在乎你身边的琐事。人的一生不可能不遇到困难，也不可能没有挫折，而贵在遇到困难时不气馁，面对挫折不自卑。如果你一直不被人... 阅1 转自龙闯天涯 公众公开 15-03-15 14:42 |
基层看才能、中层看德行、高层看胸怀！如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；才能、德行、胸怀，这就是检验基层、中层、高层的用人标准。在用人方面，没有正确的用人理念，招来人也是白招！对基层——待遇留人、对中层——情感留人、对高层——事业留人。对基层的人员，方式是用待遇... 阅1 转自aa上善若水 公众公开 15-03-15 14:35 |
二是制定了“班组自主、员工自律”实施细则、《岗位描述、手指口述》等9项制度和细则，明确了安全管理目标、安全管理流程和安全管理责任，最大的好处是将“责、权、利”下放给班组，下放给职工，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，全面提升工作效率，发挥了班组的整体潜力和凝聚力，实现班组效益最大化。三是根据我队工作环境与工作性质整... 阅272 转3 评0 公众公开 15-03-11 15:11 |
爱的路上只有我和你【图文】爱的路上只有我和你。 阅1 转自心的等候3... 公众公开 13-03-30 10:25 |
[  ]管理员工考核表??50KB.普遍员工工资计算??47KB.普通员工服务成绩考核表??32KB.普通员工考核表??54KB.生产奖金核定表??41KB生产人员工资提成计算??20KB.试用员工考核表??22KB.新员工职务、工资标准??28KB.员工工资变动申请表??26KB.员工工资调整表??35KB.员工奖惩建议申请表??24KB.员工通用项目考核表??52KB.员工在职训练制度??23KB.员工专项考... 阅1 转自华夏文化8... 公众公开 12-04-23 09:37 |
学会长大20条、处事22计、心态24条、礼仪73条学会长大20条、处事22计、心态24条、礼仪73条 (2012-04-21 00:04:17)学会长大20条、处事22计、心态24条、礼仪73条。6.学会不为了自己喜欢的人和别人争论，或许你并不了解他。7.学会口是心非，看到自己喜欢的人和别人在一起，请祝福。8.学会独自一个人承受一些事，一个人守着一些秘密。11.学会交际，... 阅1 转自岚韵 公众公开 12-04-22 09:05 |
[ ]XZ-BG/BD—01.XZ-BG/BD—02.XZ-BG/BD—07.XZ-BG/BD—04.XZ-BG/BD—03.申请部门申请人完成时间申请类别打印□复印□传真□文件标题要求正文份数：每份页数：总计页数：页面规格：附件份数：每份页数：总计页数：页面规格：申请部门负责人秘书室主任注：本单一式两联，一联申请部门留存，一联报办公室。目前作法及问题改善提议预期效果备注XZ-BG/... 阅1 转自华夏文化8... 公众公开 12-03-30 10:25 |
做人要有心机 做事要有手腕。事实上，只要你比别人多点“心机”，那么成功肯定属于你。成功的机会对每个人都是均等的，他不可能比你多，你也不会比他少，你唯一能胜过别人的地方就是你的“心机”。如果你缺少“心机”，就只能默默无闻、暗淡无光地走完——一生。如果你不甘落寞，期待富有、高质量的生活，就一定要有“心机”。“心机”是做人的... 阅2 转自爱与分享 公众公开 12-03-03 21:54 |
