| 共 60 篇文章 |
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IT项目管理项目各个阶段必备表格（项目章程流程必备的130个表格）一、IT项目管理套路框架 1.IT项目的7个阶段，以及每个阶段都做些什么？总结一下吧，IT项目的管理套路，主要就是要把握住7个阶段以及保证每一个阶段对应的节点的交付物，另外整个项目的时间节点把控要灵活，要做到有张有弛，把握住了整个项目的大框架大方向，基本不会有太大的问... 阅751 转6 评0 公众公开 19-08-14 13:19 |
B、通知干系人心的项目范围。答案分析：这个题目的题干是关于范围管理这个只是领域的，这个题目的选项A是关于沟通管理知识领域的，选项B是关于质量管理知识领域的，选项C是关于人力资源管理知识领域的，选项D是关于范围管理只是领域的，所以最有可能的正确答案是D。说明：如果某个题目，某个选项的内容包含另一个选择的内容，换句话说，就是某... 阅243 转5 评0 公众公开 19-07-29 14:20 |
项目经理漫谈：面对项目管理的新人，你最想给他的三条建议是什么现在该有很多考PMP证书的，也有很多初生牛犊的项目经理和项目管理人，满怀信心的冲入职场准备大干一场，但是，我现在想给职场新人和项目管理新人一些建议，只有了解一些职场规则，懂得项目管理运营之道才能更好的遨游职场。11、快速学习，作为项目经理，管理项目是本职，学习项目... 阅35 转0 评0 公众公开 19-05-27 18:28 |
项目经理一定要知道的PMP项目管理八大会议流程-(PMBOK高频考点)具体内容包括：项目的详细计划;项目绩效的控制程序和方法;项目进行过程中，面临的风险和不确定性的判别和控制;项目小组的人员的安排;项目小组内部交流和沟通界面的形成;项目进行过程中，报告制度安排;客户关系;分包和承包者关系;与其他机构的关系;会计与核算的方式`内容和结果;项... 阅196 转2 评0 公众公开 19-05-15 16:01 |
考pmp的资料备考指南：20本项目管理书籍，10大项目管理表格甘特图，141个工具，49个过程组ITTO(PMBOK第六版)一、项目管理的全部优秀书籍：项目管理类，时间管理类，领导力类，IT和信息技术类，心理学类，沟通类等等打包飞的。项目管理类。1.《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（PMP考试必备最新第六版）6.《项目管理：计划、进度和控制的系... 阅265 转6 评0 公众公开 19-05-07 15:30 |
了解pmp的人应该都知道，2018年国家外专局培训中心发布过一则PMP价格的通知：2018年PMP考试报名费用为3900元（之前的3300，涨到了3900元）重考费用是2500元。有朋友也经常私问我，2019年的PMP考试时间和考试价格是多少啊?以后PMP价格还会在上涨吗？还是3900元，2018年刚涨的PMP价格，在近几年应该不会在涨了，但是PMP的培训价格，在2019年PMP培... 阅102 转0 评0 公众公开 19-03-06 17:15 |
新年开工：项目经理需要修炼的4件事。新年开工项目经理要做的几件事：1、带领团队回顾项目目标：2、调整项目排期：项目经理更多的是一个用心去做的岗位。另外，在更新项目状态的同时，我们也不要忘记更新自己。今年我们的目标什么，怎么把目标一步步拆解，怎么去完成我的目标。微信公众号：慧翔天地PMP，可向小助手领取项目管理全部书籍和文档... 阅35 转1 评0 公众公开 19-02-15 17:56 |
项目经理必知：有效的项目干系人管理微信公众号：慧翔天地PMP，可向小助手领取项目管理全部书籍和文档模板。确实如此，沟通占据了项目经理的大量时间，而沟通的对象基本上都是项目干系人，因此，与项目干系人的有效沟通是项目成功非常关键的因素。谁是干系人?为什么要进行干系人管理?什么时候进行沟通?我相信，您将看到干系人管理的应有价值以... 阅174 转2 评0 公众公开 19-02-13 18:09 |
如果把项目比作一场战役，资源便是我们的武器弹药，全方位地梳理项目资源，例如渠道资源、政策资源与成本资源以及人力资源等，梳理是为了使用进而完成项目指标，而资源往往是掌握在甲方与公司领导手中，因此要懂得求助甲方与领导，因为彼此目标一致，甲方与公司领导很乐意参与进来。每天观察业务数据，对比项目指标，监控项目进度，及时调整工... 阅75 转0 评0 公众公开 19-01-29 17:12 |
华为内部的项目管理之沟通流程。为了避免这种情况再次发生，当上级领导或客户给项目经理交代项目任务时，项目经理一定要记录有关任务的关键信息，偶尔还要记录领导或客户当时的情绪状态，方便对任务的理解。为了避免在工作过程中出现对接障碍，华为公司要求员工在项目工作开始之前就做好沟通，在适当的时间将适当的信息通过当前的渠道发送给适... 阅95 转0 评0 公众公开 19-01-28 17:44 |
