| 共 13 篇文章 |
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比如说，储能电池产能暴增，价格暴跌，部分280Ah出货价格跌至0.25。从2021年年初至今，国内磷酸铁锂电池产能暴增了12倍，三元锂电池产能暴增了5倍。老外们还在三年一迭代，或者每年降本3%这样按部就班的时候，中国的汽车和新能源制造已经迭代了3-5代，制造效率每年提高了10-20%，成本更是下降了30-50%。因此企业在研发支出和资本支出两方面（更... 阅5 转0 评0 公众公开 23-11-24 10:29 |
1. 人与人最大的差别是认知的差别，企业与企业最大的差别是认识的差别。43. 商业的本质是顾客，数字化的本质是效率。未来就是要把人当企业，把企业当人。61. 企业如人，企业即人，企业像人。76. 企业最根本的成功在于企业文化的成功，文化是创造优秀而伟大的企业的动能。凡是能够给企业带来价值创造的文化就是好文化。119. 企业家的学习，靠书... 阅11 转0 评0 公众公开 22-02-24 09:19 |
彼得?德鲁克︱如何管理知识工作者：提升知识工作者生产力的四大要点。第四，知识是一种高级资源，知识工作者价格不菲，因此，为他们提供合适的职位是充分发挥其生产力的关键。而会计师、工程师、社会工作者、护士、计算机专家、教师和研究人员等“知识工作者”则迅速增长。实际上，社会和经济对高效知识工作者的需求与知识工作者对个人成就的需... 阅385 转4 评0 公众公开 19-03-30 13:09 |
丹纳赫有名，因为成功推进精益管理，构建了赫赫有名的丹纳赫经营体系（DBS），并利用DBS这个精益经营体系在全球分范围大举并购，成为赫赫有名的并购整合大王。通过对比后发现，卡尔普跟20年前GE鼎盛时期的CEO杰克韦尔奇颇为相似，他们主政企业时间长（杰克韦尔奇主政GE 20年，卡尔普主政丹纳赫14年）；简单地讲，丹纳赫经营体系就是丹纳赫集团... 阅89 转0 评0 公众公开 18-12-12 15:13 |
我们的长处是什么。同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的。一个习惯于写报告的人就是个典型的例子——他在第一份工作时就培养起写报告的习惯，因为他的老板是一个读者型的人，而即使下一个老板是个听者型，此人也会继续写着那肯定没有任何结果的报告。如果一个人继续问道：“那么，关于你的长处、你的工作方式、你的价值观以及... 阅65 转2 评0 公众公开 18-11-18 15:44 |
