| 共 21 篇文章 |
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管事要较真，管人要大度 - 领导力 -世界经理人论坛。我调研过很多企业，有些企业凝聚力差、人才流失率高，有个很重要的因素，就是大家对老板颇有非议———要么说上次答应我们的钱没有兑现，要么说老板自己一年到头就在那里吊儿郎当。管人完全不是这样，老板要让员工认同你，你自己要的确做得很优秀，而且不能太较真，要包容、接纳员工，很多时... 阅2975 转828 评4 公众公开 09-01-09 15:54 |
如果员工工作干得好，管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措施，以强化员工的行为，使他们把工作干得更好。如果员工违反了组织的规章制度，管理者通常会对员工进行训诫，以便使他们改变自己的行为。作为管理者，在对员工的违规行为进行训诫之前，应当让员工对组织的行为准则有充分的了解。对员工的行为进行训诫是因为员工的行为触犯... 阅2722 转567 评0 公众公开 09-01-08 14:38 |
在此给你提供节省时间、提高效率十五法则。法则三：学会授权 法则四：高效的会议技巧 法则五：养成整洁、有条理的习惯 ①据统计，一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。法则八：一次做好，次次做好 ①所有文件、资料只经手一次便处理好，可以采取以下行动之一： A.归档 B.执行 C.传阅 D.废弃 ②... 阅211 转自harkove 公众公开 08-12-29 17:10 |
就在小林工作的最后一天，总经理找小林恳谈。总经理说："小林，可不可以请你到巿场上跑一趟，看看有没有卖大闸蟹的？过了三十分钟，小林回到办公室，向总经理报告："巿场上有卖大闸蟹的。总经理听了之后，当着小林的面，把小美找了进来，并吩咐小美："麻烦你到水产巿场去一趟，看看有没有卖大闸蟹？总经理向小林进一步说明：&qu... 阅300 转35 评0 公众公开 08-12-12 16:17 |
工作效率和加薪的7个步骤 - 最爱话题 -世界经理人论坛。一、全心投入工作(work harder at what you do)：当你工作时，一定要全心投入，不要浪费时间，不要把工作场所当成社交场合。六、简化工作(simplify your work)：尽量简化工作流程，将许多分开的工作步骤加以整合，变成单一任务，以减少工作的复杂度，另外，运用... 阅76 转12 评0 公众公开 08-12-10 16:47 |
一位副总有很多事情，比其他的主管还要忙，但如果等着积攒着把这些琐碎事情拖下去，会越积越多结果什么事情也办不了，把紧急的事情迅速解决掉反而能使工作高效。有些主管说话不经大脑，公司未决定的事情提前给员工发表个人看法，没经过民主讨论的决策就在部门宣贯，轻则造成主管个人工作的被动，重则影响员工对公司的政策判断。我不只一次听到... 阅309 转33 评0 公众公开 08-10-23 15:57 |
1、"怎么又来电话了，......"——害怕领导来电话，因为又要做事情了；1、平常要了解你的上司在忙什么，他忙的事情就是他关心的，他关心的就是你要关心和事先准备的事情，说不定哪天他就来找你做他关心的事了；2、要琢磨上司痛苦的地方，因为他也是个人，他也有他的领导啊，如果你能在缓解他痛苦的地方做些事情，那么你就不得了；5、... 阅48 转自JEKKYCHI 公众公开 08-09-06 17:02 |
当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会议的领导，让他简短地对其他员工说明与研究会相关的内容及重点等都是不错的方式，还可考虑让员工领导一个方案小组来改善内部程序。8. 团队精神 加强员工的团队精神有一个非常有效的办法，就关于“团队”这个论题不定期地让员工交流一些想法，如提交一个涉及团队的感悟，将员工提交的... 阅52 转自富贝伦 公众公开 08-05-17 12:58 |
接下来我们要接触的问题是，就个人或家庭而言，如何理性理财？从商理财的机巧在于成本的预算能力和市场预测能力。再看家庭理财。但同是一种理财渠道，在我看来，却因为资金运用观念和资金运作方法不一样，出现了投资和投机两种不同的理财手法。比如投资股票——这就是典型的“全民投机”理财方式。我觉得理财的事情，不要一窝蜂的随大流，那样... 阅72 转自富贝伦 公众公开 08-05-17 12:57 |
“如果一个人不努力，他是无法从人生中得到好处的。”不管你是在做一份接线员的工作，还是身担总监的大任，在职场上取胜的黄金定律之一便是要有责任心，凡事尽力而为，并且要任劳任怨。也许你想，只要在办公室努力工作就行，但实际上这种小聪明玩不了多长时间，你到底在工作上用了多少心思，老板心里一清二楚。遇到挫折别灰心丧气。在一个单位... 阅39 转自恺戈 公众公开 08-04-21 17:04 |
