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麦肯锡资深顾问分享:35页麦肯锡工作秘诀,IBM内训课件。IBM内训材料:麦肯锡工作秘诀。
2022-04-21 10:42快速掌握麦肯锡专业工作秘诀1、正确的做事VS做正确的事2、做重要的事而不是做紧急的事3、如何学会关注全局?
减法思维:天才超常专注的秘密,学会让你效率提升1000%.众多天才的专注力为何是减法思维?所以减法思维,就是不要让你的注意焦点分散。减法思维的具体运用,就是删减掉一切干扰你的因素。如何把减法思维发挥到极致,才是我们真正的需求。你可以运用逆向思维。走到这一步,减法思维已经得到了很大的运用。减法思维的极致应用,日本动画大师宫崎...
成功的人只会聚焦最重要的一件事。摆脱可做非必须做之事,聚焦目标成功取决于你的目标是否明确,你是否专注。只做一件事,可以通过将待”办事项清单”变成”成功清单''''''''进行筛选。重要的事有很多,但最重要的事只有一件。如果一个清单的内容事无巨细,那么最重要的事很可能会被淹没其中。相对于“待办清...
企业数字化转型规划设计(107页满分资料)公众号推文规则变了,读者会错过文章更新,点击上方 ''''''''企业数字化咨询''''''''关注, 设为星标。微信公众号后台(非留言)回复“资料”可获得该文章PDF资料获取方式~~~
很多人之所以误以为OKR是新的管理工具,是因为OKR传入中国的时间要晚于KPI与BSC,但这并不能代表OKR是新的工具。OKR强调使命、愿景、战略、OKR、ACTION的逻辑联动,强调KR在季度内的频繁迭代,20年的使命由5年的愿景承接,而5年愿景又可以转化为年度OKR,年度OKR则可以转化为季度OKR,季度OKR可以反向交互修订年度OKR,即使在季度运行中,可以...
德勤:制造企业的数字化转型之路(附下载)资料下载方式:2、到选型宝发送 截图 并回复文字 “数字化转型050” 即可获得资料下载链接。资料下载方式。
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善待他人,就是要尊重别人的选择,从他人的立场上思考问题,说对方喜欢听的话,做对方希望做的事。让实践验证猜想,用经验指导实践,在实践中不断发现自己的不足,在探索里不断地进步,直到成功为止!有时间,虽然计划赶不上变化,但是有计划总比没计划要好。不是为了自己舒服,也不是说自己想说的,而是说能够刺激对方心灵的,说对方想听的,...
系统解决问题的5段17步方法。所谓系统解决问题,就是要具有解决问题的思维框架。万事万物都有其内在规律,框架是对其构成元素的及其有机联系的简化和抽象,如果我们能够构建出某个事情系统的框架,并且运用框架去思考的话,就可以掌握这个事物的本质规律。1.发现异常:从6个维度发现异常,决策者分析、发展趋势分析、环境分析、消费者分析、过...
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