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与许多工厂讨论SPC实施时，经常会有人问，什么时候在一个工厂导入SPC最合适？SPC是用统计方法来控制过程，企业在实施SPC之前，需检讨各项质量管理体制是否完善，是否有良好的按章办事的习惯。要实施SPC，首先必须明确SPC是什么，所以相关的理论知识必须在整个组织中宣讲清楚，负责实施的核心人员更应该深刻领会SPC实质。SPC就是以数据来反应过... 阅690 转82 评0 公众公开 09-08-18 09:25 |
CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意为不断（Continuous）改进（Improvement）流程（Process）。 阅809 转101 评0 公众公开 09-07-24 00:43 |
如何开展PMC部工作？1、明确PMC部门的工作范围与职责2、现在从事相关工作人员的了解及现行工作流程的了解3、提出PMC部的组织架构，及各员工的工职责4、向上司提出你的工作方案5、公司组织架构及业务流程的重组（上司）6、试运行（期间出责异常，原单位负责60%）7、整理计划所需基础资料（库存、工艺、BOM、采购、质量等状况）8、制定MPS9、试运... 阅12291 转188 评0 公众公开 08-02-10 19:10 |
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争... 阅2738 转503 评2 公众公开 07-05-10 11:55 |
推行质量管理失败的十个原因。因不大家的力量，团队的力量可以让什么不可能变成有可能网友笔名：匿名 发表时间：2006-12-27 16:06 IP地址：222.68.248.*我个人认为其实失败的原因应该就分为三类：1. 领导核心作用......即公司的最高层管理者不重视，不推行质量管理；2. 质量管理倡导者......公司的质量管理的倡导者对质量管理的技能不熟，生... 阅1013 转64 评0 公众公开 07-02-02 14:30 |
字体大小: 小 中 大 摘要：精益生产是以自动化和准时生产为支柱的.这里所谓的自动化是智能型的自动化.安全自动化是基础,工具自动化以装配作业为对象,工程自动化以机械加工工程为对象,综合以上三者,以降低制造成本为目标,从生产上的"点,线"普升至"面"改革水准.接下来所要做的就是生产线的自动化.生产线的自动化有以下步... 阅677 转86 评0 公众公开 07-02-02 14:27 |
请告诉我"OEM代加工"是什么意思?除了OEM，还有ODM ODM：某制造商设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍微修改一些设计(如按键位置)来生产。有些人也习惯性称这些产品是OEM，实际上应该称之为ODM(Original Design Manufacturer，原始设计制造商)。原因在于它... 阅1963 转23 评0 公众公开 06-11-20 19:52 |
IE工业工程。一．什么是工业工程 工业工程（Industrial Engineering，IE）是一门应用科学，它兼有管理及工程技术的知识领域，它将传统的工程技术融合于现代的科学管理技巧之中，随着IE的导入，可弥补原有管理及工程技术之脱节。三．IE工程的主要范围是什么 现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作... 阅11360 转277 评1 公众公开 06-11-13 01:35 |
国内IE需要什么？对于企业而言，除了少数几家大型的企业有IE学院、IE效率部之类的机构，其他很多企业都有点道听途说的引进IE技术，这往往造成IE能够做什么、企业需要IE做什么的意愿不一致，陷入了企业认为IE人员不够专业、IE人员抱怨企业不懂得IE技术、没有搭建好IE平台的尴尬境地。作为在校的IE学子或者刚刚步入社会的IE科班人员，关注较多的... 阅1392 转35 评0 公众公开 06-11-13 01:33 |
工业工程师是什么样的人。关于工业工程专业培养目标的表述尽管不尽相同，但一般说来都在试图回答这样一个问题，即做为一个IE专业学生，应学习掌握哪些知识?具备哪些能力?毕业后能从事哪些工作?一句话，学习期间，要进行哪些工业工程师的基本训练?所以，关于工业工程专业培养目标的问题，实质上是要回答：工业工程师是什么样的人?他们到底是干什... 阅3894 转67 评0 公众公开 06-11-13 01:31 |
