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| 共 19 篇文章 |
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四步法打造自我介绍 PPT.只要你跟着这四个步骤来制作 PPT，你也可以成为全公司自我介绍 PPT 做的最靓的那个仔。再比如，在班委竞选时，为了让后排的同学也能清晰地看到 PPT 内容，我们应该把每项能力独立开来，选择文字较大、页数较多的 PPT 模板~好啦，关于自我介绍 PPT 的制作方法就介绍到这里了，相信你对自我介绍 PPT 的制作已经有一定的了... 阅10 转1 评0 公众公开 20-07-15 13:45 |
理念、仪式与惯例：阳光融合医院的组织实践。阳光融合医院从建院伊始，就致力于解决病人看病难、体验差的问题，内部通过仪式与惯例的方式，将医院文化理念通过优质服务的行动和措施加以固化，最终形成了“以病人为中心”的闭环医疗服务体系，彻底地改善与提升了病人的看病体验。4、病人出院时送上车及医嘱，针对没有私家车的病人，医院会为病人... 阅124 转0 评0 公众公开 20-05-26 14:32 |
阅读是精神成长的重要途径。犹太人对这个世界的贡献是非常巨大的：马克思的唯物史观改变了人类对社会的看法，爱因斯坦的相对论改变了人类对物理世界、对世界的看法；最近一两百年来，世界的金融命脉实际上是控制在犹太人手中，无论是在美国还是在英国，印钞票、管资金的都是犹太人。我认为实际上每个人的生命就是一个故事，每个人都是这个故事... 阅72 转0 评0 公众公开 20-05-25 08:57 |
《关键的少数：任正非说干部培养》战国著名思想家韩非子说过：“故明主之吏，宰相必起于州部，猛将发于卒伍。”（所以作为一个明君的官吏，宰相一定是发迹于州部，而猛将必将发迹于兵士之间，引申意就是指“任何成功的人都是来源于基层的”）“惶者才能生存，偏执才能成功”（生存是要靠惶惶不安，而成功则要靠偏执） 阅170 转1 评0 公众公开 20-05-25 08:37 |
大国崛起读后感1500字3篇。《大国崛起》一书介绍了15世纪以来9个世界性大国的崛起历程，反应了葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯、美国等9个大国成功的经验和失败的教训。篇二：《大国崛起》读后感。篇三：大国崛起读后感。那么，小国荷兰是如何成就其大业的呢？小国荷兰，一步步成为世界大国的历程值得我们深思：它不同于... 阅1 转自稻草人的... 公众公开 20-05-22 13:46 |
高绩效团队-过程管理。团队的绩效=团队潜在的绩效+团队互动过程中的收获（更好的Idea）-团队互动过程中的损失（搭便车，花费时间与精力管理团队），过程管理的作用是发挥群体互动过程中的收获，降低互动过程中的损失。（团队成员对团队能够完成特定任务的信念的能力，缺乏效能感，降低工作动机，团队效能感增加团队的士气）； 阅356 转0 评0 公众公开 20-05-20 10:40 |
高绩效团队良好运行的外部条件。2、有效的领导者，领导者必须做好以下事情：构建清晰的团队目标，建立团队信心，制定积极的团队规范，了解员工优劣势，科学合理得分工，做出正确的决策等；3、科学有效的绩效评估与奖励体系，避免团队内部发生社会惰化现象。如何制定有效的绩效考核标准，使得团队成员在组织和个体上都表现得非常有责任心。如何... 阅581 转1 评0 公众公开 20-05-20 10:26 |
如何建设高绩效团队-团队成员配置（下）高绩效团队应关注团队角色的完备性，不同的个体在团队中承担的角色是比较固定的，并且对团队的作用也比较稳定。7、协调者，一般默认是团队领导者的角色，可以帮助团队明确团队目标，善于分工，角色制定。贝尔宾团队角色理论，并不是说一个团队必须包含9个成员，一个团队成员可能在团队中扮演多种角色，以... 阅546 转2 评0 公众公开 20-05-20 10:10 |
如何建设高绩效团队-团队成员配置（上）高绩效团队需要科学的团队成员配置，其配置水平决定了团队的最终绩效结果。理想的团队规模会带来团队成员技能互补性的优势。规模偏小，观点多样性不够，团队需要一定数量的人，才能发挥优势互补的效能，所以团队规模不得少于4-5人；理想的团队规模在团队成员的同质性和异质性方面，应该如何选择？2、具备... 阅1330 转2 评0 公众公开 20-05-18 11:16 |
组织行为学之：高绩效团队的特征。大量实践告诉我们，日常工作中，一个团队的绩效可能小于，等于，大于或远大于个人的绩效之和，那高绩效团队应具备哪些特征：高绩效团队的持续性，很多创业团队在创业期间，是一个高绩效团队，合作基础比较好，但是往往创业成功之后，成员之间出现分歧，因为对公司经营理念不一致而分道扬镳，所以团队要想获得... 阅3020 转6 评0 公众公开 20-05-18 10:14 |
