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[原]神舍心,气才能虑深远 神舍心,气才能虑深远。因为我们的神跑出去了,导致神不舍心,神不舍心的话,等于自己心里主宰就没了,说话也就自然没有了主见和主意,就会言无由心。我们刚才说,神要安在心里,化成五气,让气去做功去思虑,而不是神自己去做功,神是负责安于心中指挥五气。信心术,真正的心术,没有偏差的运用,应该是抱神于心,让神不外现,不泄露不暴露自... 阅425 转21 评0 公众公开 21-01-22 21:25 |
[原]意虑定则心遂安 孩子的气很柔弱,如果家长老是打击孩子,会伤他的气,气虚了,就会导致他以后不够勇敢,不够自信。反过来,如果孩子不能靠自己的气来攻城略地,壮大自己,家长像替孩子做作业般的作弊一样,用自己的气帮孩子做事,孩子就会认为自己的气很强,会表现出来骄气,骄气并不是自信。还有一种情况,如果家长把孩子保护得太好,让孩子的气不和外界互动... 阅269 转15 评0 公众公开 21-01-22 05:09 |
[原]安己才能养志 安己才能养志。志失而心气虚,则丧其神矣;观察一个人,要先看他的气的盛衰,然后看他的气,通于什么事物,养于什么,安于什么,就能判断出来,他具备哪方面的才能。从这段经文来看,如果经常想明白一些事,经常志有所存,气有所得,精神总是处于愉快和悦的状态,人的智力是可以养出来的,会越来越高。不能多而杂,同时干这个又干那个,这样不... 阅528 转18 评0 公众公开 21-01-16 19:18 |
[原]气足神旺才能运物御世 气足神旺才能运物御世。不同的人,有的人有大志,有的人有小志,有的人连小志都没有。神指挥五气来计算处理事物,气处于工作的状态,这种状态的气是乱的。通过这段经文我们可以了解,人之所以会烦恼,根源上都是因为无法理解世界所导致的,气被消耗得太过,气衰了,依然想不通,于是人就产生了烦恼这种精神痛苦。知人,对形形色色的人,都能以... 阅278 转17 评0 公众公开 21-01-08 05:49 |
[原]心有其术,才能理解事物 圣人以德来养五气,心能得一,是说心能与道相合为一,就会获有道术。真人是生而知之,圣人并非生而知之,而是通过感官之窍,观察理解万物,最终做到周知万物,自下而上地感而遂通,人与万物通于一,进而获得以类知之的能力。心有其术,在于心舍神,心无其术,在于心不舍神。养气得其和,心养气,与天地万物通于一气,与万物处其和,则志、思、... 阅292 转18 评0 公众公开 21-01-05 19:48 |
神造物、化物、转物的全流程盛神中有五气,神为之长,心为之舍,德为之大。德流气薄,就是天地造化万物的原理。前面我们围绕着神,把神是怎么造物化物转物的全流程,都给论述了一遍。盛神中有五气,五气是指志、思、神、心、德。没有神的作用,天地无法造化万物。而且,造化出来之后,如果没有神的作用,人和万物之间无法连接和互相影响,万物... 阅390 转14 评0 公众公开 21-01-04 18:49 |
[原]《本经阴符七术》讲什么? 本经书阐述的是鬼谷子之道,其道术源头来自老子。鬼谷子说,圣人者,天地之使也。圣人为什么可以作为天地之使呢?因为圣人能够与天相符而合契,合契则有真信。圣人修炼,合道得一,与天地相契相信,和兵符的通信原理类似。圣人执阴符,作为天的使者,主宰并调令万物,操造化生杀之权。在鬼谷子的另一本书《鬼谷子》里面,则更进一步地论述,圣... 阅1261 转21 评0 公众公开 20-12-29 23:03 |
危国无贤人,乱政无善人第十一步:定任贤之序贤人之所以是贤人,是他具有超出平常人的才能,这种才能是能够理解和管理高度组织化的行为,完成高度组织化的工作。所以说危国无贤人。山峭者崩,是说贤人能力太强,如果君主无法驾驭他,权力会往贤人手中集中,成为权臣,以至于发展成为和君主相抗衡的权力中心,最后导致君主失权。君主能够识人善... 阅243 转17 评0 公众公开 20-12-25 14:59 |
[原]组织伦理管理二十四步法 组织伦理管理之所以做不好,就是因为没有建设出一套评价组织内部交往行为的公理。既没有意识到组织伦理管理的重要性和必要性,没有意识到组织伦理管理的高度专业性和复杂性,也没有意识到要进行专业的组织伦理管理,需要建设一套体系。因为多数的管理者,对组织伦理失控的严重危害认识不够,对组织伦理管理良好,所爆发出来的正向预期的惊人动... 阅286 转16 评0 公众公开 20-12-23 17:48 |
在一个组织中,法即是组织的天,法毁了,组织的天也就没了,组织的行为也就无法管理了。功劳就要按照公法来赏功。这种行为非常糊涂,是没有理解和明白,公行要靠公法来推动,增值部门的功劳,业务的增值,组织的扩张,要靠公法来激励。关键在于,要以公法赏功,按律论功行赏。一个组织里面,如果领导者舍公法而行私惠,凭着自己的好恶,想奖赏... 阅302 转15 评0 公众公开 20-11-17 16:21 |