| 共 9 篇文章 |
|
[管理文库]一个企业的生产管理制度_管理前线_天涯社区 第一节 总 则 第1条 为保证公司生产、经营活动的正常开展，最大限度地满足客户要求，根据生产管理的特点并结合公司实际情况，特制定本制度。第2条 本制度包括生产计划、生产调度、生产统计、生产异常处理、安全管理、生产现场管理、生产成本管理、设备管理、现场工艺技术管理及现场质量... 阅854 转100 评1 公众公开 11-03-30 18:02 |
3.1.3 认真执行"三检"制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。3.4.6 严格设... 阅857 转83 评0 公众公开 11-03-30 17:50 |
QC七大手法,品管七大手法,IE七大手法 专题品管七大手法又称新旧QC七大工具（手法）品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在... 阅1420 转14 评0 公众公开 11-03-30 15:26 |
