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离职同事向我借1万2千，爽快给他，两个月后收到转账信息我愣了。我很感谢张哥对我的照顾和帮助，就想请张哥吃个饭。不管是同事还是朋友，最好是能不借钱就不要借钱，很多时候借钱就意味着两个人关系的结束。很多人借钱的时候是想还的，但是后来就会想方设法拖延，或者赖掉一部分，更有甚者干脆不还钱了。向同事借钱有三个原则：小钱约定好时间... 阅34 转0 评0 公众公开 22-12-04 17:11 |
领导力的真谛是什么？传统观点认为，企业的管理者必须要有一个规定的标准，管理者是富有魅力的，是有非常大的领导力的，然而在现实中，我们所看到的管理者并不符合这两点标准。那领导者的真谛到底是什么呢，下面就为大家分享一下。作为领导者，你要拥有强大的领导力，因为你可以把一个组织带到它所处的位置上；西格尔博士提出了两种领导力的不... 阅9 转1 评0 公众公开 22-12-03 16:49 |
疫情下公司从月初发工资变成次月底发工资，差距有多大？有一个粉丝（化名：小王）给我发私信，问我公司以疫情期间经营困难为由，将发工资时间从每月10号延迟到下个月底才发，自己应该怎么办？这天人事向公司群里发布通知说，由于疫情原因，公司从月初发工资延迟到下个月发工资。听到这里，我说这风险太大了，如果到时候公司还是不发工资，你借... 阅27 转0 评0 公众公开 22-12-03 16:48 |
即淘汰人渣、 激活人员、 培养人手、 重用人才！想要让下属员工充分发挥出自己的作用，就必须对员工加强培养，培养出优秀的人才，只有下属员工感觉到自己是团队的培养对象，而不是一个可有可无的人，这样员工才会更加用心的对待自己的工作，对待公司更加的忠诚。不要因为自己的一己私欲而嫉妒优秀的员工，一个团队优秀的员工越多，一个团队才能... 阅10 转3 评0 公众公开 22-12-02 17:42 |
1903年的时候，亨利·福特再次创办了福特汽车公司，并邀请了詹姆斯·库茨恩斯担任经理这一职位，自此，福特汽车公司开启了在美国的一段高光时刻。在T型车出现的斤20年中，福特汽车公司只向市场提供单一型号、单一颜色的T型车，福特公司的很多员工都向福特提出过建议，可以多生产一些其他颜色的T型车，但福特的答案让人有些意想不到，他... 阅3 转0 评0 公众公开 22-12-02 17:27 |
如何让领导知道你工作量比较大，明智的职场人，都懂得做好这3点。在领导茶歇或者是吃午饭时正好碰面，不要扭头就走，而要主动跟上，抓住一切碎片时间来征求领导对自己工作成果的意见和指示，向上汇报目前工作中遇到的困难。我们常在影视剧里看到：主角工作能力很强被上司青睐，同事因为嫉妒他，把他的工作成果占为己有交给上司，结果升职加薪，... 阅57 转6 评0 公众公开 22-12-02 17:05 |
李华说他最近工作上遇到了一个很棘手的员工，小张。李华新官上任也不敢去招惹他，就让部门里的老员工老胡带他出去跑业务。一般而言，仅仅因为顶撞领导就开除员工，会被认为是违法解除劳动合同，需要赔偿员工。即使员工守则里的规章制度约定了顶撞领导的员工可以开除，也很有可能认定为是无效的条款。除非单位能够证明员工在顶撞领导的同时，有... 阅237 转4 评0 公众公开 22-11-21 17:18 |
那些工作能力强的人成不了大领导，反而最后是那些能力普通的人做了领导。当团队的规模发展壮大到一定程度之后，部门领导的业务能力就不再显得那么重要，反而更需要管理能力和规划能力强，能够掌控全局、运筹帷幄的人。小王的业务能力特别强，拿了好几个月的“销冠”，很受领导赏识。时间长了之后，领导发现小王还在做之前的销售工作，非常生气... 阅33 转4 评0 公众公开 22-11-19 17:53 |
毛大庆：跟了王石这么久，才明白做企业，最重要的不是管理。作为万科第一代职业经理人，毛大庆的人生轨迹和王石有异曲同工之处，都在用行动践行“企业家精神”，他是万科发展的见证者，也是受益者。在万科这三年，毛大庆深刻地体会到：万科能够取得今天的成绩，和创始人王石的领导是分不开的。离开万科这么多年了，毛大庆仍然清晰地记得王石对... 阅5 转1 评0 公众公开 22-11-19 17:53 |
领导不会重用，希望你不是。我就劝他说，“人在屋檐下不得不低头。你可以讨厌领导，但是千万别让领导讨厌你。因为你讨厌他，对他来说无所谓。但是如果领导讨厌你，不仅会影响你升职加薪，甚至对你未来的职业生涯都会有阻碍。”这样做，其实更让领导操心，所以大部分领导也讨厌这种员工。总的来说，你可以不喜欢领导，但是千万别做一个被领导看... 阅9 转1 评0 公众公开 22-11-18 17:23 |
