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5）自嗨锅旗舰店付费流量赋能直播间策略拆解。总结一下，自嗨锅用综艺级直播间打造和精准的直播间运营策略，来提升直播间转化率，直播间的平均停留、直播间的平均客单价，直播间点击率和直播间互动率等指标，帮助直播间提升热度排名获取更多免费流量，同时为付费流量承接打好基础。食品直播策略 食品直播策略 食品直播策略 因此，如果一个直播... 阅32 转0 评0 公众公开 22-11-23 14:42 |
设计思维如何帮助宝洁重塑品牌？对于宝洁来说，夺回市场势在必得。01 了解 宝洁 需要回答哪些问题 宝洁在计划东山再起时，有3个备选战略，分别是：①推出新的护肤品牌；用户的思维方式，行为习惯以及具体行动为宝洁丰富其品牌价值提供了基础，并帮助宝洁去思考在各方面都能满足用户需求的解决方案。04 宝洁重塑品牌 的关键：重新定位问题 宝洁... 阅53 转0 评0 公众公开 22-11-21 15:48 |
百货商场数字化｜百联靠全渠道实现疫情期间业务增长。Runwise团队发现，虽然零售行业已经叫嚣“数字化转型”多年，但以零售为首的传统百货业，在数字化转型上的进程非常缓慢，数字化程度很浅。而反观面对重重挑战，挣扎求生的传统百货公司，在数字化转型上面临着多重障碍，目前，即使很多传统百货公司将“数字化转型”提升到公司战略层面的地位... 阅111 转1 评0 公众公开 22-08-31 14:40 |
数据在企业进行运营策略，产品规划，品牌战略制定起到关键作用, 利用[OSM模型+ARGO模型+金字塔模型]搭建运营指标体系，实时监控运营过程发生正负反馈变化，并能迅速定位问题，指导问题解决。由此，不难发现，ARGO模型是在OSM模型搭建好指标体系初步的“骨架”后，用来填充指标体系的“血肉”，可以让整个指标体系更丰富。通过OSM模型和ARGO模型... 阅26 转1 评0 公众公开 22-04-17 17:13 |
企业战略有效落实的8个策略。4.可视化 策略 ：将策略放在你大家能经常看到的地方。可视化的策略将会为所有人指明方向，让团队成员能够将这些策略描述给其他人听，并在描述的过程中加深自己的理解，同时帮助其他人理解他们需要如何帮忙执行计划，和对计划产生影响。比如，通过以小组为单位模拟策略落地，员工们能在一个安全和没有风险的环境彩排... 阅433 转1 评0 公众公开 22-04-15 14:20 |
四个关键数字化转型，制造业高速发展的驱动力数字化转型背景。2019年作为美的集团面向互联网领域的用户共创模式品牌，布谷BUGU新产品的推出，不仅仅是意味着布谷BUGU在用户共创模式的探索上迈出了实质性的一步，也意味着美的集团在互联网化、用户导向、产品等等方面的创新又有了关键性的突破。美的数字化转型成功的关键。在战略层面将数字化战... 阅58 转1 评0 公众公开 21-08-13 14:14 |
“零售之王”招商银行数字化转型四大法则案例背景。招行行长田惠宇提出转型目标是轻型银行。在银行体系的安全性监管要求下，银行系统的复杂程度高，开发手机银行APP的难度不仅在APP本身，更在于后台系统的打通，还在于APP内开发的产品需要相应部门的配合等诸多难关，这也是银行APP用户体验差异大的原因——从“有”到“优”的难度不亚于从“无... 阅1613 转17 评0 公众公开 20-01-14 15:32 |
星巴克数字化转型的成功实践。霍华德·舒尔茨 担任CEO时将星巴克的品牌定位于“星巴克体验”，希望打造一个“第三空间”，即让星巴克成为工作场所和家庭之外的第三个场所，人们可以在星巴克工作和社交。同时，星巴克开启了多样化经营模式，包括加盟模式、管理模式、附加产品和分销渠道，从而使星巴克丧失了核心价值主张，星巴克体验淡化，... 阅317 转6 评0 公众公开 19-10-30 13:54 |
世界500强ING集团顺利的敏捷转型之路案例背景为什么银行要像灰狗一样快？Nick Jue, ING CEO.ING的文化由价值观和行为准则两个部分构成，这种价值观和行为准则使ING与其他公司与众不同，且是其绩效评价的准则。与ING的“交易”原则一致是指绩效管理遵从ING的交易原则——透明化、持续性流程、一致性。创新成果ING敏捷转型极大缩产品发布周期，培... 阅174 转2 评0 公众公开 19-09-23 16:16 |
