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十年后，最好的礼物，不是房子和存款，而是……答：只需点上边《商业学府》免费关注。一个人成功，不在于你赢过多少人，而在于你与多少人分享，帮过多少人。你与分享的人越多，帮过的人越多，那你成功的机会就越大。送人玫瑰手留余香，分享智慧，好运常伴您！版权声明：本文版权归原作者所有，若涉及版权问题请原作者联系我们，会24小时内删除... 阅8 转0 评0 公众公开 20-01-10 13:59 |
持有还是卖掉，商业地产必须做选择了！再看最近几天的万达上市，根据万达招股说明书公布，截止到今年6月，万达商业地产总持有面积（包括在建）达到2950万平方。从在内地商业地产做的相对较好的华润、瑞安和万达来看，除了华润，其他两家企业平均租金都不足150元/平米/月，其他内地房企租金回报更低。就是连信誓旦旦要做商业地产运营的万科，也... 阅75 转0 评0 公众公开 20-01-07 17:45 |
一名美女下属走进老板办公室：老板竟然能这样把她搞定…“那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。” “为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”一刻钟后，她回到老板办公室。“具体是下周几？”老板问。老板不再说什么了，他打电话叫张怡过来。张怡出去后，老板拍了她一下说：“现在我们... 阅339 转1 评0 公众公开 20-01-07 17:39 |
企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才的时候，首先先要明白一个问题那就是：企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。通过这两个机制，我们明白：我们企业里面，不是缺人才，而是缺出人才的机制。四级股东制（包括员工、亲属）。A业绩股东（服务股东）——因为业绩或服务优秀而成为；进入机制。分配机制是一家公司的核心机制，主要靠老板... 阅4 转0 评0 公众公开 20-01-07 17:35 |
综上所述，购物中心指标体系主要有三类，静态指标：购物中心开业率；控制招商的操作者是购物中心经营管理团队，控制招商的基础是招商团队对购物中心的定位。我在《购物中心动态定位》一文中指出：“在购物中心开发建设和经营管理过程（简称购物中心全程管理）中，定位是指导全过程的关键环节。”“在购物中心全程管理的实际操作中，购物中心定... 阅53 转0 评0 公众公开 20-01-07 17:34 |
万达商管：店铺管理的11项盈利指标（又涨知识了）盈利是衡量终端店面是否成功的最主要的指标，经销商或者店铺经营者如何知道店铺是否健康呢？三、分类别货品销售额。例如店铺月度坪效=该店月销售额/店铺营业面积/天数。一家店铺坪效出问题，反映这家店铺人、店、货三方面都出问题！④货品推广。平均单价=销售额/销售件数数，能够表现顾客的消费... 阅468 转1 评0 公众公开 20-01-07 17:34 |
谁在接管实体店的未来？为帮助零售企业更深入地了解消费者，进而建立无缝的跨渠道零售能力，埃森哲连续两年进行了全球零售消费者调研和零售企业无缝能力调研，并从中发现了以下新的视角与消费者洞察，相信会对中国零售企业的变革带来启示。实体店的购物体验无可替代，但这不意味着实体店就可以墨守成规，而是应更积极地与线上渠道互相支持，产... 阅13 转0 评0 公众公开 20-01-07 17:28 |
怎样利用这些数据，把数据变为有价值的东西？但今后很多数据会留在本地进行处理，甚至以每个家庭为单位处理的信息总量可能会比留在本地的数据总量还要大。所有生意都是数据生意。我们现在还处于传统和前沿交替的年代，很多人说：我不会去跟别人分享我的医疗数据，财务数据，不会去跟别人分享我的性生活。而真正的革命是：这些汽车今后将变成你... 阅36 转0 评0 公众公开 20-01-07 17:20 |
零售是将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动，也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境，使消费者从零售商店里获得消费品及其与消费品有关的无形服务的满足，它是社会资源分配的一个重要阶段——也是最后阶段。很多企业把梅西作为发展电商的榜样，其实梅西百货的管理精髓更体现在它的商品经营，如自有品牌占比总体达到35%（各店有差... 阅57 转0 评0 公众公开 20-01-07 17:16 |
有个旁观者看到了这一切，不解地问：''''''''大师，您为什么又要将鞋带解松呢?''''''''大师回答道：''''''''因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.'''''''... 阅3 转0 评0 公众公开 20-01-07 17:14 |
