| 共 12 篇文章 |
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阅2 转自kingjjx 公众公开 11-04-07 15:02 |
(打一动物)【谜底】猫头鹰 074●有红有绿不是花，有枝有叶不是树，五颜六色居水中，原是海底一动物。(打一植物)【谜底】兰花 162●青枝绿叶颗颗桃，外面骨头里面毛，待到一天桃子老，里面骨头外面毛。(打一自然现象)【谜底】雪 235●我到处乱跑，谁也捉不到，我跑过树林，树木都弯腰，我跑过大海，大海的波浪高又高●(打一自然现象)【... 阅3 转自幸运草wrh 公众公开 11-04-07 14:52 |
一、社会交往字诀 — 教你建功立业。不懂得"俭"字的人，不知道如何成功，任何成功的事业都在于点滴的积累；不懂得"俭"字的人，只会丧失成功，过分的骄奢多败人品质。（五）"礼"字诀。六、不败人生字诀 ——教你人生辉煌。（三十一）"愚"字诀。其实是，明哲保身，大智者往往大愚，聪明者多，能过&quo... 阅5 转自精明的猴子 公众公开 11-04-07 14:42 |
为你解释汽车屁股后面的字母含义为你解释汽车屁股后面的字母含义增压发动机类型一：TSI 大众的TSI在国内外有着不一样的意思，国外的意思是Twincharger Stratified ion，指双增压（涡轮和机械增压）分层喷射技术。TFSI发动机既分层喷射，又有涡轮增压，是TSI发动机的升级版。类型二： 4WD(4X4)/AWD/ xDrive/sDrive 四轮驱动系统（4wd系统... 阅10 转自人名2008 公众公开 11-04-06 08:52 |
工资方案。绩效奖金=绩效工资标准*考评分数。9、工资发放方法：部门/分厂副职以下人员（A1~A4）每月工资发清，包括基本工资、加班工资和绩效工资，年终不再有绩效或者奖金，特殊岗位（签定绩效责任书的）除外；1、外部招聘新员工：试用期工资不低于转正工资的80%，转正工资是指基本工资+绩效工资。试用期的工资按照原岗位的工资标准，试用期满... 阅1833 转36 评0 公众公开 11-04-05 23:43 |
现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上只有建立科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括 阅4 转自淡婼淸颩 公众公开 11-04-05 22:30 |
知识管理系列培训教程 1人力资源管理理念与规划。一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；9. 人才个体生涯成长规划与企业人力资源发展目标相互匹配，员工与企业一同成长。（1） 根据企业每年经营、财务计划指标，结合企业现有员工状况，尤其是员工流动... 阅9 转自博愚叟 公众公开 11-04-05 22:28 |
仓库日常管理必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致。 阅79 转自鲲 公众公开 11-04-05 22:26 |
4、2生产管理部门计划员：负责公司总体生产计划的编排。3定义无4职责4．1设备需求的提出——使用部门4．2设备的定期保养、检修、报废——设备管理员4．3设备的表面维护——使用部门4．4设备新增、报废的批准——总经理5程序5．1设备需求的提出5．1．1设备使用部门根据目前生产使用情况，在目前设备不能满足生产所需进行技术更新的情况下，拟定... 阅77 转自laijianch... 公众公开 11-04-05 22:23 |
专家点评 制动科技信息化二期K/3生产管理前阶段在旋压车间完成了旋压缸和多种车型紧固件的物料清单、工艺路线、工作中心、资源清单、物料明细、材料定额、工时定额等基础资料的初始化工作，从而使K/3系统的财务会计、物流管理、生产管理三大模块紧密集合在一起，实现了以计划为主线，以主生产计划为起点，来分解物料需求计划，从而产生出生产任... 阅26 转自低微而不... 公众公开 11-04-05 22:17 |
