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五招让你成为下属心中的好领导、好主管。 阅2 转自快乐男厨师 公众公开 18-06-25 21:43 |
让你少走一大截弯路！ 阅1 转自快乐男厨师 公众公开 17-12-29 09:30 |
而这种“无为而治”的管理态度却反过来激起了员工的工作积极性，实现了更高效的管理。所谓的“无为而治”不是要领导“无所作为”，而是要领导在管理上不妄为、不专断，顺应企业的管理态势，给员工一定的工作自主权。从招聘到待遇，从晋升到淘汰，每一个管理的环节都有度可循，明确每一位员工的权利与义务，员工才能真正的做到各司其职，没有老... 阅1 转自快乐男厨师 公众公开 17-12-29 09:26 |
生产质量管理=三意识 三控制 两武器【标杆精益】对于上道工序或车间流过来的产品，必须员工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要检验认为是合格品，才可以进行生产，对查到上工序或车间的质量问题，要及时反馈。做了自检和互检的动作后，生产主管就可以对专职检验员灌输了：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，做为专职的检验员，就更应... 阅1 转自johnplay 公众公开 17-12-15 22:49 |
（完整版）职场 | 你不可错过的29个最实用的“自我管理”工具！（完整版）当代管理学大师彼得.德鲁克说：“有伟大成就的人，向来善于自我管理。”应广大读者要求，今天奉上“自我管理”工具完整版，感谢支持！| 编辑：质量教育学堂。| 图片：网络。 阅1 转自只摘不看 公众公开 17-12-05 22:29 |
|| 为您与您的团队制定领导力价值观。“若缺少引人注目的愿景和清晰的目标，你的领导力就彻底失效。” “领导力指的是前进的方向在哪里，员工需要了解奋斗的目标在哪里，他们的领导者是哪位，以及这位领导者是否值得跟随。”当领导者主动分享一些自身的观点，那么员工将更加了解领导者，自信度更高，且与领导者之间的关系和信任度更佳。当领导... 阅33 转0 评0 公众公开 17-08-06 09:35 |
在团队里面一个好的Leader 该长什么样。团队成员在萌生离职想法或者负面情绪之前都会有一段状态改变的时候，这个时候是 Leader 介入了解状况的最佳时刻，如果反应慢了，等到他来找你说要离职的时候，大多「离意已决」，再去了解状况的时候很可能得到的信息并不是真正的问题所在，同时挽留的成本也变得巨大，好的 Leader 可以敏锐的觉察到团队成... 阅135 转0 评0 公众公开 17-08-06 09:28 |
