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倪云华:商业模式画布入门—如何为初创企业设计赢利模型。商业模式画布(Business Model Canvas,简称BMC)是一个极具价值的工具,可以帮助创业者设计和迭代他们的业务模型,确保从一开始就走在正确的路径上。本文将深入探讨,如何使用商业模式画布为初创企业设计一个赢利的商业模型。商业模式画布包括九个主要部分,每一部分都是企业成功的关键...
倪云华:华为战略的核心方法—BLM业务领先模型。业务领先模型(Business Leadership Model,简称BLM)是一个被广泛认可的框架,用于帮助企业制定和实施战略。今天华为的战略的核心方法也是BLM,这篇文章向你介绍什么是BLM业务领先模型,以及它的用法。然而,实施BLM模型需要企业高层的承诺和参与,以及整个组织的协作和沟通。附:倪云华教授通过B...
业务创新蓝图-BIB(下):新周期下企业创新转型增长之法。我们要设身处地的从客户的视角来看待问题到底是什么,把自己当作真正的使用这个产品的客户去寻求解决问题的方法,所以第一我们要跟客户要建立同理心和客户共情。所以这个评价的机制和体系,我们要帮企业重新去设计薪酬机制、评价机制、绩效机制,这个组织怎么样去看待人,什么样的人我...
业务创新蓝图-BIB(中):新周期下企业创新转型增长之法。那有些好的行业国家导向型的行业,新能源这些行业就会发展的。第一看你的产业今天所处的周期,你的产业到底是上升周期还是下行周期。或者说你在下行周期当中,如何再找到一些小的结构性的机会,我要判断你的行业周期,我们来看未来怎么做。60年一个甲子一个周期,最早的从火车、蒸汽机...
业务创新蓝图-BIB(上):新周期下企业创新转型增长之法。业务创新蓝图-BIB从商业和创新的本质出发,找到经营模式的核心逻辑和业务创新方法。今天分享一个方法论,叫做业务创新画布。业务创新蓝图画布,希望能够解决大家的就是这两个问题。c、在这个过程当中,因为这是一个工作坊,我们最终会让这个公司的学员在现场,形成基于我们整套方法论和...
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