| 共 5 篇文章 |
|
刚开始的时候，很多司机都不愿意做的，所以就出了补贴嘛。那时候，接到一单就有补贴，乘客和司机都有，距离远有补贴，接单多还有奖励，再加上偶尔刷刷单，一个月几万很正常。打车软件刚刚兴起的时候，加入的司机，率先使用的用户，都是红利的享受者。而这其中最大的一家公司（市场份额超过50%），两位联合创始人，加上这位朋友，曾在一家公关公... 阅1 转自掌上萌虎 公众公开 16-12-01 09:33 |
前面讲了DBR模型与思想在项目管理、服务流程管理中的应用；显然，这也是可以用于销售（sales）的。销售管理系统提供渠道给销售经理、销售员；销售经理把销售机会带给销售管理系统；目标客户实际是一个缓冲，因为瓶颈在销售管理系统，必须保持 一定数量的目标客户作为缓冲。TOC强烈建议要把整个销售过程弄成一个链条，而不是靠业务明星来取得成... 阅395 转0 评0 公众公开 16-04-16 12:52 |
《Strategic Navigation》阅读随记摘自：www.u-toc.com/blog/?cat?=3分类: TOC管理标签: 《Strategic Navigation》阅读随记2010年9月4日William H.Wei没有评论 dettmer在《strategic navigation》一书中，谈到约束理论的管理模型时，首先指出了传统管理方法的一些典型问题：1，忽略了相关性，企业内部的各种部门，各个功能组织之间比较孤立，做... 阅42 转0 评0 公众公开 16-04-16 12:49 |
这篇文章一开头就说明：“仅仅有逻辑是无法说服别人的。人的情感、动机、行为都是影响人的因素，而这些，都比逻辑的影响要强大的多。”其实心理学研究早就说，人不可能没有情感（记得耶鲁大学公开课《心理学导论》里第11课就讲了这个），你的一切行动都受情感支配。（嗯，星际迷航里瓦肯星的那种没有情感只有逻辑的人，在地球人类中是不存在的... 阅502 转1 评0 公众公开 16-04-16 12:44 |
世界500强都会用的11个管理法则。高效管理团队需要成熟的管理法则。商海沉浮，一条条久经考验的管理法则一遍遍地被检验和推广，不断创造价值。二八原则、鱼骨图分析法、SWOT分析法、PDCA循环规则、5W2H法、SMART原则……听起来高大上的法则到底讲了些啥？具体怎么用？戳图↓↓。 阅1 转自傲世V才邦 公众公开 15-04-13 15:02 |
