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今日头条什么是核心（关键）人才1、一般来说，企业核心人才是那些拥有专门技术、掌握企业核心业务、控制关键资源、对企业的生存与发展会产生深远影响的员工。“管理型”核心人才是决策型员工；4、需要注意的若干方面：?核心不等于高管 ?核心员工是不分等级的 ?应当是多层次的 ?核心人员一旦确定不是一成不变?核心人员不是固定的 ?每个阶段的核... 阅4191 转19 评0 公众公开 19-01-04 01:43 |
突破自我的六大关键：定位、习惯、目标、成长、情绪、格局。第二关：习惯关。有个词叫作茧自缚，说的就是习惯的养成，习惯就是那一根根细丝，成年累月的缠绕，最终你就被这些细丝死死的绕在里面了。第三关：目标关。探险家来到村里问清了原因：村里的人一直在努力的想走出沙漠，但无论从哪个方向出发，都会回到原地。在探险家陪同小伙子走的这... 阅69 转6 评0 公众公开 18-12-13 01:50 |
带团队1标杆、2环境、4步骤、5手段。记住，抓住一个标杆、两个环境、四个步骤和五个手段，轻松打造高效团队。领导者!团队好不好，关键在领导。①管理学家切斯特·巴纳德指出：“提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。”可以这样说，不懂如何制定目标，并有效实施目标管理的团队领导，是不合格的，①作为一个管理者，永远不要... 阅2628 转28 评0 公众公开 18-12-13 00:29 |
所有企业家都会在办公室里挂这三张图片。每家企业的资源能力禀赋不同，通常情况下，企业的资源能力有五个状态：优势资源能力、弱势资源能力、闲置资源能力、缺乏的资源能力，以及可动用的外部资源能力。商业模式分析资源能力目的，不是为了竞争，而是寻找交易机会，提高资源能力的利用效率，最大化收益。设计商业模式，要顺应人性，为利益相关... 阅77 转9 评0 公众公开 18-12-11 04:46 |
树立1理念，盯紧3目标，抓住15重点！马云曾经说：“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。3，制度管理。核心制度体系要包括：用人制度、约束制度、激励制度和分配制度。好的结果管理=个性化沟通+差异化管控+统一化标准+同一化导向。包括企业管理、创业指导、资本运营、战略运营、人才... 阅74 转7 评0 公众公开 18-12-07 14:13 |
德鲁克：让你无所不能的八项管理技能，沟通、计划、授权、指导。各级经理人应具备概念能力、人际关系技能和技术能力，只是不同层次的人员所掌握的技能比重有所不同而已。6. 授权的好处：更有效的利用时间、帮助员工发展、提高团队效力、有助于员工掌握决策技能、发挥创造力，增强员工解决问题的能力和最佳利用人力资源。第五项技能：拟定绩效期... 阅92 转7 评0 公众公开 18-11-28 10:58 |
成为强大团队的老大，需要了解的事。当你带领一个团队，你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而... 阅34 转4 评0 公众公开 18-09-08 00:21 |
自律人生的开启方式 —— 时间管理 自律人生的开启方式 —— 时间管理光明网05-07 02:45显示图片 url:http://m.gmw.cn/2018-05/07/content_28654524.htm,id:28654524.【自律人生的开启方式 —— 时间管理】爱的时候不辜负人，玩的时候不辜负风景； 阅100 转6 评0 公众公开 18-05-27 23:56 |
创业必修课｜成功创业者的思维是怎样的？作为创业者，你可以和别人有很多共同之处，但是有一点必须与众不同，即思维模式。成功创业者的思维模式往往意味着不因循守旧，意味着跳出条条框框并具有自己的新意。成功创业者的思维和普通人有什么区别吗？拥有这种思维的创业者总是在想象未来与各种可能性，他们的思维总是很发散，充满了幻想。颠覆的... 阅90 转7 评0 公众公开 18-05-27 23:54 |
印象笔记的高级用户可以直接把印象笔记当成名片识别软件，把名片扫描进手机，同时存在印象笔记和手机联系人中。电子邮件 —— 每个印象笔记账户都有一个对应的邮件地址。微信文章 —— 在微信里，搜索并关注“我的印象笔记”公众号，按照提示把微信账号和印象笔记账户相关联。网页新闻 —— 可以在浏览器上装一个“印象笔记·剪藏”的插件... 阅121 转8 评0 公众公开 18-05-16 10:36 |
