|
1、一般来说，企业核心人才是那些拥有专门技术、掌握企业核心业务、控制关键资源、对企业的生存与发展会产生深远影响的员工。他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训，必须有较高的专业技术和技能，或者要有本行业内丰富的从业经验及杰出的经营管理才能。 2、企业的核心人才主要有三种类型：“管理型”、“专家型”和“事务型”员工。“管理型”核心人才是决策型员工；“专家型”核心人才属于参谋型员工；“事务型（技能型）”核心人才属于执行层员工。 3、核心人才的一些特性： 对企业做出突出贡献的； 在团队里有号召力的； 认同企业文化的 ； 掌握公司核心技术的 ； 能继承和发扬企业文化的 ； 掌握了企业80%的资源的； 为企业带来巨大利润的； 掌握了企业核心机密和核心资源，并培养了一批高素质的属下。在企业员工中或者其所在的部门有着较高的威望和较深的影响力； 具备了 “不可代替”的； 4、需要注意的若干方面： 核心不等于高管 核心员工是不分等级的 应当是多层次的 核心人员一旦确定不是一成不变 核心人员不是固定的 每个阶段的核心人员都不是一样的 核心人员有时候是和职位联系在一起的 |
|
|
