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二、沟通力1.表达能力：有效传递信息，包括口头表达、肢体语言和运用工具等能力2.主动倾听能力：理解他人，包括他人末明确说出的动机和目的等3.提问能力：擅长通过提问来探求信息、展示专业、用到话题，获得好感等4.说服能力：说服他人认同、购买，或改变别人的想法、行为5.谈判能力：拉拢大家，解决分歧。 阅17 转1 评0 公众公开 22-11-07 18:28 |
41年巴甫洛夫被判死刑，斯大林划掉判决书上3个词，然后说了句话41年巴甫洛夫被判死刑，斯大林划掉判决书上3个词，然后说了句话。然而，这样一位大将却没有牺牲在战场上，1941年7月巴甫洛夫被苏联军事法庭判处死刑，巴甫洛夫也因此成为了二战期间苏联死亡的最高级别将领，当时他所犯的罪名的叛国罪。巴甫洛夫驻守的明斯克也被德军攻克，巴甫洛夫... 阅2 转0 评0 公众公开 22-09-29 15:25 |
干部提高执行力的五点思考。简而言之，执行力就是抓落实。如此，提高干部执行力就成为体制内工作提质增效的当务之急。著名哲学家梭罗说过：“判断一个人的学识，就要看他主动把事情弄清楚的程度。”体制内干部才华横溢的一面，就是看他对业务工作精深的程度，以及由此取得工作实绩的效果如何。由此可见，体制内干部必须始终保持谨小慎微、严谨... 阅55 转3 评0 公众公开 22-07-04 12:10 |
干部正确的工作定位、工作意识、工作方法、工作能力的培养很重要。干部提高工作效率的“三步曲”。3.干部应修炼三个核心能力、强化四个自我提升能力、七个管理艺术、掌握十种工作方法。二、强化四个自我营销能力：公众演说能力、阅读能力、搜索能力、公文写作能力。四、掌握十种工作方法：威信树立法、问卷分析法、方案预定法、氛围渲染法、制... 阅31 转5 评0 公众公开 22-03-29 20:11 |
领导秘书八年，我有什么心得？3、秘书工作辛苦，少抱怨，这些抱怨都会传回领导耳朵里。若和领导的心理距离近了，犯错的时候，领导甚至不会批评你，或是雷声大雨点小的责备。小领导对你态度友善恭敬，是因为你的背后是大领导。7、在领导身边，多多观察领导的言行，有非常多值得学习的艺术。体制内，可以说，写得好工作总结，写得好领导发言并且... 阅47 转1 评0 公众公开 21-09-06 12:35 |
企业的成功，本质上是企业家精神的成功。克里斯坦森等人发现，在以上4个企业家的行为特质中，提问和建构网络这两种行为特质，固然是引导企业成功的重要影响因素，但善于观察和果断试验，才是让企业家真正获得成功的显著影响因素。大型公司核心的问题在于，公司是不是能够建立一个有效的主导者激励机制，让这家公司的主导者的企业家精神能够有效... 阅125 转5 评0 公众公开 21-06-07 20:51 |
第一，把小事办实。我们普通人在大量的日子里都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。贞观五年，唐太宗李世民曾经对大臣说：“凡大事皆起于小事，小事不论，大事又将不可救，社稷倾危，莫不由此。”凡是涉及群众切身利益的小事，再小也要竭尽全力去办实、办好。领导干部要增强把握大势，驾驭全局的能力，集中精力抓大事、谋大事... 阅55 转7 评0 公众公开 20-06-18 06:15 |
具有求索精神的人，是积极向上的人生态度，也是领导干部多干事的责任感所驱使，同时，也是奉献精神的真实表现。干部要干事，干事要干净；我们党从建党那一天起，就以一贯之地重视党性问题、抓党性建设，并把增强党性、保持党性、坚持党性、强化党性作为提高党员尤其是党员干部政治素质的中心环节、中心任务、中心使命把培养党员的党性付诸于实... 阅1 转自宁爱唯 公众公开 19-10-20 15:34 |
“变革”已经成为当下流行语，很多企业都将变革作为自己的指导原则和价值观，开展诸如质量改善、供应链管理、精益生产、阿米巴经营、互联网 等流程再造和转型升级，这是经济全球化带给每一个企业的压力和挑战，迫使企业不得不进行大规模变革。企业不懂变革，就会成为另一个诺基亚、柯达或摩托罗拉。一个人的时间、精力毕竟有限，而掌握着企业核... 阅786 转45 评0 公众公开 18-11-16 07:32 |
基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建设的能力。公司人力资源部门和决策层在选择中层管理者时，除了要了解候选人的岗位技能和人品以外，还要注意是否具备下述四个能力：智力能力、管理能力、人际交往能力和自我控制能力。自我估计能力的强弱体... 阅1 转自mjuyi 公众公开 18-02-22 11:59 |
