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三、空间利用与布局中国的很多工厂都好大喜功，生产车间越大越好，结果往往利用率很低，设备及工序布局很分散，除了浪费空间外，物料也在工厂中进行着大量无谓的搬运。我在一个供应商工厂参观时，发现不同的工人锁四个螺丝的顺序不同，也没有标准扭力参考，全凭感觉，有的工人会锁两遍，有的工人只锁一遍，难怪会发生螺丝脱落，或者一边锁得太... 阅8 转0 评0 公众公开 21-03-17 15:49 |
采购形式常见的采购形式分为战略采购（Sourcing）、日常采购（Procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种形式。采购外包（采购工作是可以外包的，甚至整个采购部）采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力... 阅70 转0 评0 公众公开 21-03-17 14:36 |
开发供应商，先谈-后恋-再爱-迫不得已再离婚。01做采购，需要开发供应商，这好比找女朋友。再比如，送货一定要带订单复印件，需要整百包装，包装必须如何如何等等等等，久而久之，这样的供应商就可以培养成“贤妻良母供应商了”，这样你的工作开展起来就可以很简单了。很多采购每天遇见一个产品又去找供应商，却不知道没开发一个新供应商进来，... 阅8 转0 评0 公众公开 21-03-09 17:30 |
搞好关系，感谢供应商（24条“降本增效”的供应链管理法则）建立跨部门协同，除了要以客户需求为指挥棒，还需要站在客户的角度重新梳理各部门的客户价值，即各部门存在，对客户提供的价值和贡献到底是什么？22、基于客户进行供应商选择。如果客户选我们的指标和权重是：质量占50%、成本占30%、交期占20%，那我们选供应商时，也得质量占50%、成... 阅69 转0 评0 公众公开 21-03-09 17:25 |
老板的时间很宝贵，一般不会占用很长时间，但老板安排的事情，你需要花一些时间去准备和处理，如收集数据，做PPT、汇报工作等。外界占用的时间对于采购工作者们来说，外界占用的时间，很多都是花在供应商上的时间，可能还有一些是因为公司经营上与外界有往来，需要你们工作上配合所付出的时间。采购免不了要邀请供应商或者接待供应商的拜访，商... 阅47 转0 评0 公众公开 21-03-05 15:58 |
永远积极。工作中总会有意外发生，任何时候和任何人沟通这事情的时候都要提出自己想到的可能的解决方案，并落实真正的步骤。 阅17 转0 评0 公众公开 21-03-03 17:15 |
