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体制内的评优没有什么用，领导的态度才对你的提拔起决定性作用。工作就是工作，同事就是同事，不要寄望把同事带进生活，更不能因为所谓的和睦就以为是朋友，亲如家人。和领导关系好，不能表现在明面上，只能是私底下，和同事关系好，一定要表现在明面上，这样领导要提拔你才好为你说话，这样领导没有“徇私”的嫌疑，同事也觉得你人好人缘也好... 阅4 转0 评0 公众公开 23-09-25 17:17 |
因忘打卡罚款100元，逼走优秀员工才明白：管理的最高境界，就4个字！他对员工提出的见解从不感兴趣、甚至疏远员工、与员工保持距离、对员工的生活漠不关心。严苛的制度公司越管越乱。他本想以严苛的管理制度来约束员工，管理好员工，没想到反而越管越乱。通过引导员工对企业文化的认同，逐步影响员工形成良好的工作习惯，对员工形成强大的驱动... 阅2 转0 评0 公众公开 21-11-13 20:25 |
老杰克正色道：“我们每个人都有属于自己的武魂，到了六岁左右就要进行觉醒仪式。有了武魂，会对我们某方面的能力增强。哪怕是最普通的武魂，也会有所帮助。万一你要是拥有一个出色的武魂，可以进行修炼的话，那么，你甚至有可能成为魂师。觉醒仪式一年才有一次，我可不能让你错过了。是诺丁城武魂分殿的执事大人亲自来帮助我们村里的孩子觉醒... 阅78 转0 评0 公众公开 21-06-10 14:32 |
老杰克正色道：“我们每个人都有属于自己的武魂，到了六岁左右就要进行觉醒仪式。有了武魂，会对我们某方面的能力增强。哪怕是最普通的武魂，也会有所帮助。万一你要是拥有一个出色的武魂，可以进行修炼的话，那么，你甚至有可能成为魂师。觉醒仪式一年才有一次，我可不能让你错过了。是诺丁城武魂分殿的执事大人亲自来帮助我们村里的孩子觉醒... 阅86 转0 评0 公众公开 21-04-23 10:50 |
刘邦打天下：如何把一帮牛人管得服服帖帖？刘邦的队伍里面，有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎。如韩信、陈平，韩信原来是项羽手下的人，因为在项羽手下不能发挥作用，来投奔刘邦。刘邦之所以能够得到张良、韩信等人的帮助，就是由于刘邦信任对方，... 阅16 转0 评0 公众公开 21-04-21 06:57 |
麦肯锡：财富管理将迎来黄金十年4月19日麦肯锡发布最新一期《中国金融业CEO季刊》，本期主题聚焦未来十年全球财富管理和私人银行的趋势及制胜战略，以全球视野，指导中国实践，麦肯锡认为，未来客户需求更趋多元化和复杂化，高净值与超高净值客层将成为关键战场，投顾服务将围绕“以客户为中心”进行更深层次的模式变革和分化，中国财富管理仍... 阅141 转0 评0 公众公开 21-04-21 06:43 |
有本事的领导和没本事的领导，总结的很到位！那么有本事的领导和没本事的领导有什么区别呢？2.跟着有本事的领导干着很舒服，跟着没本事的领导干着很窝囊。3.有本事的领导很少发火，没本事的领导天天骂员工。4.有本事的领导总会换位思考，没本事的领导只顾自己。5.有本事的领导懂得男女搭配，没本事的领导想着法累到你心碎。有本事的领导在安排... 阅6 转0 评0 公众公开 21-04-09 12:27 |
很多外贸人经常会不分青红皂白地疯狂寻找客户，拼命地开拓客户，只要是客户，不管他是优质客户还是垃圾客户，都会照杀不误，因为你必须积累客户，你的客户还远远不够。他不会把太多的时间放在那些普通客户、尤其是效率较低的客户身上，而是有选择有意识地把大多数的时间和精力都用在为优质的客户做好服务和沟通上面，这几个优质客户就是他的立... 阅3198 转2 评0 公众公开 21-03-06 07:10 |
吞下了委屈，喂大了格局做人。你的格局在哪裡？受得了多大的委屈，做得了多大的事；谁能吞下更多委屈，谁就拥有说话权利。这项举动，令在场及全世界的人肃然起敬，不仅让虐待他多年的南非白人无地自容，更展现了曼德拉非凡的气度和格局。人生在世，注定要受许多委屈，你要学会一笑置之，你要学会超然待之，你更要学会转化势能。送给亲爱的朋友... 阅11 转0 评0 公众公开 21-01-16 08:54 |
员工因公司而加入，却因中层管理而离开（一定要看）如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。所以当我们理解这一点以后就知道，其实在组织管理当中，中层管理是一个关键的核心环节，带组织、带管理、带团队的核心重点，来自于核心的中层管理队伍，这是管理的关键点。一个好的中层管理能够去发挥员工的优势，给他... 阅20 转0 评0 公众公开 20-12-03 11:23 |
