| 共 61 篇文章 |
|
搞人际关系一向都被认为是歪门邪道，起码不是正道吧，我要说的是，搞人际关系确实不是正道呵呵，但就和这个社会所拥有的众多烦恼一样，人际关系是你在生存的时候必须要碰到的，就像猫对于老鼠来讲是烦恼的，大火对于森林来讲是烦恼的，如果这是一个没有烦恼的世界，我也不必打字，您也不必看了。中国人的制度是管底下的人，不是管上面的人，职... 阅29 转自月光幽灵 公众公开 10-02-17 13:37 |
他的表达方式没有我们这么细腻，没有我们这么复杂，但是我希望各位了解，小孩是非常懂事的，你不要以为小孩不懂事，他只是不会用大人的那种反应，你去看，小孩子其实什么都懂！他小孩本来就是要你替他做这些事情嘛！就是说六岁以后他就要进小学了，进小学那个班子很大，老师不能每个人照顾，老师不会说，小学生去上厕所他跟你去跟他揩屁股，他... 阅518 转119 评0 公众公开 10-01-31 21:10 |
十四、子女在各时期的教养重点。教养子女，在不同的时期，我们要去掌握，不同的教养重点。十五、周岁以内婴儿的教养重点。十六、三岁以内婴儿的教养重点。我们要在三岁以前不断的调整、培养小孩子好的习惯，这是教养的重点。十七、六岁以前幼儿的教养重点。十八、十二岁以前儿童教养重点。二十二、成年子女的教育辅导重点。 阅370 转10 评0 公众公开 10-01-31 21:08 |
如何培养部属自动自发工作精神。因为人是很灵活的，没有原则便不能管理，但是光讲原则不行，还要能广结善缘，广结善缘就是去关怀部属。诚心诚意建立信任感 总结来说，中国式管理应了解中国人不喜欢被管的民族性，因此应用设计的方法来使中国人自动，此种设计应基于诚心诚意，逐渐建立部属的信任感，同时应尊重员工，给予必要的授权，让主管... 阅74 转5 评0 公众公开 10-01-31 20:49 |
曾仕强谈人性管理之语录管理，有两个字，一个是管，一个是理。方法很重要，你把方法搞对了，就事半功倍了。考虑事情要"外方内圆"，处理事情要"外圆内方"，这是一辈子的修炼。部属做不好工作，一定是上司的责任，因为上司指派的工作不恰当。少得罪中国人，不要讨好中国人，这样是对的；一个经常做指示的人，就限定了自己的... 阅1785 转80 评0 公众公开 10-01-31 20:48 |
中国人都喜欢君子，讨厌"小人"，孔夫子也曾经说过"惟女子与小人是难养也"。所谓天下无不可用之人，君子能用，小人自然也可用。从短期博弈来看，君子肯定要输给小人，但从长期来看，自然是君子占先。不过从根本意义上来说，用小人往往是不得已而为之，用小人需慎，若是有意用小人来排挤君子以达到自己的目的，短期来看，效... 阅186 转16 评0 公众公开 10-01-31 18:28 |
一表人材，二套西装，三杯酒量，四圈麻将，五方交游
六出祈山，七术打马，八口吹牛，九分努力，十分忍耐
中国式人际关系的要点构成示意图
1.人际关系的起点
人际关系的起点是指人际关系处理得好坏，首先凭借的是个人处理人际关系的本钱，具体表现在以下两个方面：
? 一表人才
中国人的人际关系，首先与个人的长相是有... 阅659 转16 评0 公众公开 10-01-31 18:27 |
关于权力三种误用。但由于权力会直接带来相关利益，管理人员掌握权力的欲望会不断膨胀，这时候，他们会在授权范围内，通过各种手段来最大可能地扩张自己的权力，这就是玩弄权力。如果你是部门经理，如果你获得部分权力，不仅是你自己，你的部属也会动权力的脑筋。滥用职权比玩弄权力更为恶劣，玩弄权力还只是在授权范围内，通过各种手段来最大... 阅254 转3 评0 公众公开 10-01-31 18:21 |
人性管理》曾仕强自序。人性的尊严在哪里？上司管部署，触犯了部署不喜欢被管的人性弱点；中国社会的主管，大部分是被部署"气死"的，这便是不重视人性管理的恶果。于是，"只理不管"，或者"管事理人"，便成为人性管理的不二法门——多管事，少管人；所以，管好自己的言行举止，也就是要表现出高度的自律，这样才... 阅178 转7 评0 公众公开 10-01-31 18:19 |
