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宁可手下无兵，也要辞退负面的员工！对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都会有问题，哪个团队都会有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种... 阅11 转1 评0 公众公开 17-05-04 23:26 |
制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山！3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。37、成功者常改变方法而不改变目标，失... 阅20 转4 评0 公众公开 17-03-25 22:43 |
由于曾经频频发生在城市管理工作中的粗暴执法行为，甚至导致的暴力冲突事件，一度使城管工作者与居民站到了水火不容的对立面，城管工作人员在民众心目中的形象降到了最低，城市管理工作陷入了僵局。为了打开城市管理工作的新局面，为了缓和城管工作与居民之间的矛盾，使城管工作者在执法过程中不再与民众产生摩擦，损害城管工作形象，一些地方... 阅41 转1 评0 公众公开 12-09-21 11:25 |
领导干部要不断提升文化品位作为领导干部，不论做人做事，还是为官从政，不断提高自身的文化品位，是一个十分重要的问题。领导干部要提升文化品位，就要在加强文化修养、保持健康情趣、营造文化氛围三个方面多下功夫。第一，加强文化修养。文化修养的提升，不仅仅是文化知识的简单堆砌，惟有用心参悟文化知识内在的、根本的、带有普遍性和规律... 阅54 转2 评0 公众公开 12-03-05 11:20 |
刘玉珠:我国文化产业发展现状及政策走向文化创意产业已经成为社会发展的关键词，今天主要讲两个问题，一是国际国内文化产业发展的基本情况，二是我国文化产业发展的政策走向。文化产业在世界各国的叫法不尽相同，英国叫创意产业，美国叫娱乐业，欧洲叫文化产业，亚洲国家大多数叫文化产业，也有的叫文化创意产业，我国台湾叫创意产业。但现在我... 阅245 转3 评0 公众公开 12-02-21 09:57 |
15、人和人不是客客气气就能相处的! 16、夏天就是不好，穷的时候连西北风都没得喝，幸亏现在是秋天了。17、我虽然相信海誓山盟，但是未必相信你啊~~ 18、凡我放不下的，必是因为我拥有不了的~~ 19、特别的人从来不说自己特别，比如说我。 阅8 转自ahbee 公众公开 11-12-18 13:51 |
你会开会吗?--管理者开会十大技巧 你会开会吗？4. 提供良好的开会氛围 开会需要一个良好的会议氛围，当大家都能尽快进入你设定的会议氛围时，会议的进行会非常顺利的。5. 让与会者积极参与 为了提高会议效果，管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示机会、给予目光或言语反馈等方式提高与会者参会... 阅3 转自图书 馆员 公众公开 11-09-18 18:46 |
调整好员工心态和塑造良好的人际关系，就可以提升员工的满意度。员工是为顾客提供产品和服务的直接责任人，产品质量和服务质量直接影响顾客是否满意，因此员工的满意度得到了保证就可以为顾客提供的高质量的服务，也可以将事情高效有序的执行，那么顾客的满意度也会得到保证。它是管理人员发自内心的善去帮助员工成长和进步，让自己带的团队成... 阅6 转自天地人和w 公众公开 11-09-05 11:55 |
管理者如何管理好下属。管理者通过他人去实现本人想要的工作结果，所以管人是管理者最重要的工作，而下属是管理者最主要的管人对象，因此从某个角度来说，能否成为一个好的管理者，关键就在于能否管理好下属。只会找错误的管理者一定不是一个好的管理者，换句话说，发现下属的缺点并不能表示管理者有多高明，而能把一个有缺点的下属用好才能显... 阅4 转自企业人力... 公众公开 11-09-03 20:52 |
