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任正非入选《时代》周刊全球100位最具影响力人物，华为官方：我们认为任正非不堪此称号。《时代》东亚记者查理·坎贝尔在提名词中写道：“当任正非在 1987 年投资 5600 美元创建华为时，他并不是一位计算机奇才。然而，他的管理帮助华为成为了全球最大电信设备公司，去年营收达到 1070 亿美元，客户遍及 170 个国家和地区。除了尖端智能机... 阅11 转0 评0 公众公开 24-05-18 13:07 |
华为孟晚舟在数智亚太峰会上致辞全文。孟晚舟表示：“华为重视研究与创新，过去十年研发投入超过一万亿人民币。未来，华为将持续聚焦为客户创造价值，开放合作，提供5G-A、F5.5G、云服务、数字能源等技术和产品，为亚太各国人们能够享受到数智化技术带来的益处贡献力量，助力数字经济和实体经济融合发展。”以下为孟晚舟致辞全文：然而，不同国... 阅5 转0 评0 公众公开 24-04-30 22:53 |
2023年，我们进一步推出了盘古大模型3.0以及开始打造AI原生的基础设施。2017年华为把所有的AI研究统一到诺亚方舟实验室，这些年诺亚方舟实验室在AI领域的研究取得了很多成果，比如手机上AI HDR算法、加法网络、第一个千亿参数稠密中文语言大模型、以及HEBO黑盒优化平台等。总结来讲，自2018年10月华为发布AI战略及全栈全场景AI解决方案以来，我... 阅24 转0 评0 公众公开 24-04-18 21:51 |
作者：任正非，华为公司创始人摘录整理：吴春波，中国人民大学教授、博导，华为高级顾问。导语任正非的商业思想，既有观察世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察，他的内部讲话就是一部华为的成长史，集中体现了华为的管理思想和企业文化。160.钢材的痛苦只有钢本身才知道，华为员工的痛苦也只有华为员工和家人才知道。345... 阅5 转0 评0 公众公开 24-04-06 07:40 |
一、持续优化干部选拔与任用机制，优化选拔标准与考察方法，逐步推行履历制度，让符合履历要求的干部得到优先评议选拔的机会。二、继续聚焦关键岗位群体，做厚干部梯队，保障干部供应，解决研发与非研发流动、跨区域流动以及海外的垂直提拔几个关键场景的干部流动问题。AT有任期制，干部在一个岗位上的任期不要超过三年、五年，也要避免干部在... 阅3 转1 评0 公众公开 24-02-23 21:33 |
110页PPT详解华为流程体系建设与运营【可领取】【加微信领取PPT文件，微信号：lanxueziben】▼▼▼。 阅5 转0 评0 公众公开 24-02-23 06:15 |
华夏基石管理评论邀请当年参与《华为基本法》制订的“人大六君子”中的彭剑锋、吴春波教授，和曾在华为战略规划部门工作十年的孙建恒先生及其团队，一起回顾华为三次战略转型的经过，解析华为的战略特色，畅谈华为战略路径对企业的启示。彭剑锋：华为的战略和战略的华为彭剑锋 中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，《华为基本... 阅1 转0 评0 公众公开 24-02-11 07:24 |
他说，2022年华为研发经费为238亿美元，几年后随着华为利润增多，在前沿探索上华为还会继续加大研发投入，“我们与高校合作是在一定的技术边界内探索人类的未来”。任正非还表示，未来走向信息社会，数学的重要性越来越高，人工智能都是数学，算法问题就是数学问题，所以华为公司重视数学方面的研究等。另外，随着非常多优秀的数学人才加入华为... 阅7 转0 评0 公众公开 24-02-10 22:19 |
华为原董事长孙亚芳：向传统“官位”挑战，能上能下不是口号，而是实践！市场部要向管理要效益。我们仍然敬仰管理大师的智慧，但不再作拙劣的模仿，我们应该也可能与他们对话，市场部的绝大部分人不会去著书立说，芳名远播，但他们有信心把市场部和华为这卷管理鸿篇巨著写好、写透、写实，至于署名：就写“华为人”好了。全体华为人都会发自内... 阅11 转0 评0 公众公开 24-01-24 05:45 |
要把过去三十多年在质量管理上积累的成功经验与能力，基于各产业特点进行复制和发展，并向外延伸到供应商、渠道及生态伙伴中，通过端到端的质量管理体系与能力构建，为客户提供高质量、有竞争力的产品与解决方案。我们要勇于啃硬骨头，聚焦ICT根技术的打造，以及复杂软硬件平台的能力构筑，并把这些能力以平台化、服务化的方式开放给伙伴，发挥... 阅4 转0 评0 公众公开 24-01-23 14:18 |
