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从企业的招聘需求就可以看到，比如招聘岗位有：产品运营、用户运营、社群运营、内容运营、活动运营等等，而且如内容运营，又可拆分出新媒体运营、直播运营、小红书运营等更精细的岗位。所以精细化运营就是针对用户做更细颗粒度的运营，如针对用户群体、营销渠道、转化流程、使用场景、用户行为数据，展开更有针对性的运营活动、运营分析，以实... 阅8 转0 评0 公众公开 23-03-21 13:33 |
2023年，关于品牌的10个趋势和走心建议。01网红品牌的没落。“做销量更要做利润，做利润先要做品牌”，企业在经营过程中当然要流量，要销量，但是没有对品牌的正确认知和植入，只做流量和销量，是性价比最低的，那个叫做卖货。企业内部的“首席知识官”将进行组织内知识的结构化梳理和沉淀，企业品牌杂志也将成为品牌们越来越喜欢的东西。所有... 阅26 转0 评0 公众公开 23-03-21 10:57 |
“情绪价值”，是现在做品牌离不开的一个词，每个品牌都在尝试为消费者提供情绪价值，并通过情绪价值稳固与消费者之间的关系，那究竟什么是情绪价值？特别是对于一些刚刚起步的品牌，切忌忽视功能价值而去一味强调情绪价值，品牌要讲情绪，但要有一个抓手，不能飘在空中，情绪价值是功能之上的拓展，不是转向。比如通过品牌视觉系统和应季的产... 阅11 转0 评0 公众公开 23-03-18 10:34 |
“情绪价值”，是现在做品牌离不开的一个词，每个品牌都在尝试为消费者提供情绪价值，并通过情绪价值稳固与消费者之间的关系，那究竟什么是情绪价值？特别是对于一些刚刚起步的品牌，切忌忽视功能价值而去一味强调情绪价值，品牌要讲情绪，但要有一个抓手，不能飘在空中，情绪价值是功能之上的拓展，不是转向。比如通过品牌视觉系统和应季的产... 阅13 转0 评0 公众公开 23-03-18 09:32 |
熊大爷选料说明，图片来自熊大爷官方微信公众号窄门强光营：这些精细化管理其实落地起来很难的，熊大爷为此做了什么？熊大爷门店设计展示，图片来自熊大爷官方微信公众号窄门强光营：选址我们听熊大爷讲过很多次了，主要是社区、小门店模型。熊大爷现包饺子制作过程展示，图片来自熊大爷官方微信公众号窄门强光营：那么预期2023年会实现怎样的... 阅564 转0 评0 公众公开 23-03-17 17:14 |
但品类天生不平等：有的品类需求大，有的品类需求小；有的品类正在兴起，有的品类正在衰亡，有的品类关注度高，高关注度的是强势品类像火锅、烤肉、粉面等，有的品类关注度低，低关注的是弱势品类像鲍鱼饭、龙虾饭等，所以只有强势的品类才能完成心智预售的能力，弱势的品类自身就难以完成心智预售。品牌的心智产品决定了品牌的“竞争区隔”，... 阅2 转0 评0 公众公开 23-03-17 15:23 |
弘一法师五句话渡人无数.如果流年有爱，就心随花开，如若人走情凉，就手心自暖。 阅1 转自梦中听雨0... 公众公开 23-03-09 15:19 |
如何用数据为餐饮创业创造价值？比如，小吃快餐是餐饮行业门店数量和规模最大的赛道，目前这个品类有“重做”的趋势，品类升级非常明显；以上内容来自《窄门创业营》课程，《窄门创业营》旨在帮助餐饮品牌避开创业路上的那些坑，成功走上资本化道路，窄门创业营旨在专注解决餐饮企业创始人及合伙人面临的顶层架构设计问题，以及教餐饮人看懂资... 阅2 转0 评0 公众公开 23-02-25 15:25 |
所以我采用的方法是这样的：一般新人来了不太容易成交，就先去看老员工是怎么接待顾客的，这样可以迅速学习到老员工的销售技巧、专业知识。然后给新员工机会去接待顾客，让老员工在旁边帮忙。然后当大家都能达到一定的业绩的时候，那就要开始看顾客对员工的评价，我们就会对业绩更高、评价更好的员工进行奖励。把调整员工的工作技能、工作方法... 阅1 转0 评0 公众公开 23-02-25 14:58 |
店长管理 | 21个技巧，教你如何管理员工！可这样的员工不经过企业的磨砺，不经过领导的点拨，也难以融入企业，也就不能成为这个企业的优秀员工。不要幻想员工一上岗就能独当一面，不要强求刚刚就职的员工就会对你心悦诚服，更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献，或者为部门目标而奉献。作为领导管理员工，你需要重视以下几点：■你希望拥有什么... 阅4 转0 评0 公众公开 23-02-25 09:09 |
