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Tita 人力资源管理系统通过整合强大的绩效管理系统（PMS）模块，提供有效的绩效管理功能，它的 PMS 模块有许多特点和功能，有助于简化绩效管理操作。绩效评估： Tita 的绩效管理系统模块为开展绩效评估提供了一个正式框架；Tita PMS 模块的主要功能使企业能够调整员工目标、促进持续反馈、进行全面绩效评估、支持员工发展、表彰优异表现、利用... 阅1 转1 评0 公众公开 24-05-17 17:26 |
如何评估战略执行软件的投资回报率。这篇文章将解释评估战略执行软件影响所需的重要因素，帮助确保您的投资支持有效的战略执行并与您的长期战略目标保持一致。要了解有关此类软件的价值（不仅仅是成本考虑因素）的更多信息，请阅读我们Blog的文章：超越价格标签：战略管理和执行软件中真正重要的是什么如何计算战略执行软件的投资回报率。使用 ... 阅1 转0 评0 公众公开 24-05-16 17:09 |
绩效评估与持续反馈。绩效评估的结构和标准化有助于消除员工评估过程中的偏见，但不频繁的评估可能会给员工带来很大的风险。绩效评估是最常见的绩效管理方法，大多数员工都知道几乎任何职位都需要绩效评估。结构：绩效考核依靠具体的基准来准确评估员工的绩效。虽然具有反馈系统的绩效管理软件可以使这种混合方法对许多企业来说都是可行的，但... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-29 13:38 |
使用这 7 个绩效评估模板简化您的员工评估。通过为管理者提供一种简单、标准化的方法来评估团队的绩效，模板可以使绩效评估过程变得不那么痛苦，并且对员工和组织都更有利。绩效评估是对组织内员工绩效的正式评估。使用绩效评估模板可以帮助改善组织和员工的绩效评估。1. 年度绩效评估。免费模板：访问Tita获取《季度绩效评估模板》3. 年中绩效... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-29 13:37 |
OKR实施后公司的显著变化与提升。自从我司全面推行OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）管理模式以来，企业的运营效率、团队协作以及战略执行力均实现了显著的优化和提升。每个员工都有明确的个人OKR，这不仅让员工感受到自身工作的价值和重要性，还鼓励他们在追求目标的过程中积极主动地寻求创新解决方案。总结来说，自实施OKR... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-12 16:35 |
应对员工绩效持续下滑：如何有效开展约谈。分析绩效下滑原因：根据前期收集的数据和员工的反馈，共同探讨绩效下滑的具体表现、影响因素以及深层次原因。总结来说，面对员工绩效持续降低的情况，管理者应以数据为依据，以解决问题为导向，通过构建积极沟通氛围、深入探讨问题与原因、制定并落实改进计划，以及后续的持续关注与支持，有效地进行... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-12 16:34 |
在推行OKR过程中，为什么高管必须绝对支持？当高管以身作则，展示出对OKR的坚定信念和积极态度时，员工们也会更容易接受并投入到OKR的推行中去。推广并解释OKR：高管需要向整个组织解释为什么需要推行OKR以及如何推行。他们还需要通过各种渠道和方式推广OKR的理念和好处，提高员工对OKR的认知度和接受度。跟进并评估进展：高管需要定期跟进OKR... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-06 16:58 |
如何确保考核标准能够真实反映员工的工作表现，避免形式主义或过于繁琐的考核流程？精简考核环节：去除不必要的考核环节，只保留关键、核心的考核步骤。要确保考核标准能够真实反映员工的工作表现，避免形式主义或过于繁琐的考核流程，我们需要从深入理解岗位职责、制定具体可衡量的标准、简化考核流程、加强沟通与反馈、建立激励机制以及持续... 阅3 转0 评0 公众公开 24-03-30 10:29 |
如何建立有效的沟通渠道，确保管理者与员工之间的信息畅通，减少误解和冲突？这样的活动不仅能让员工了解公司的最新动态和未来发展规划，还能提供一个平台，让员工有机会直接向管理层提问或反馈意见。总之，建立有效的沟通渠道需要我们从多个方面入手，包括定期举办员工大会或座谈会、利用现代化的通讯工具、建立定期的员工沟通会议制度、注重... 阅3 转0 评0 公众公开 24-03-30 10:28 |
今天我们为大家推荐战略、领导力和产品发现教练杰拉德·奇瓦（Gerard Chiva）在他的《OKR实地手册：关注重要事项》一书中，关于产品团队如何解码战略，聚焦重点，以及设定有效的产品团队OKR的技巧方面的重要见解。OKR如何帮助产品团队克服以上挑战OKR作为一个目标管理框架，可以从以下几个方面，帮助产品团队克服上述挑战：从战略转向OKR，... 阅4 转0 评0 公众公开 24-03-30 10:28 |
