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该公司只负责投资，不经营具体业务，所以没有任何风险，可以放心担任公司的法定代表人。其次，成立一家有限合伙企业用于融资，用投资公司担任普通合伙人GP，掌握完全的决策权，而其他投资人股东则只能担任有限合伙人LP，只有分红权，没有决策权。最后，利用有限合伙企业的营业执照去主体公司，负责经营业务赚钱，因为存在经营风险，所以法定代... 阅5 转0 评0 公众公开 23-02-22 11:24 |
管理员工22条天规对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只要做到了公平公正地对待每一位员工，准确、客观地评价员工的工作表现，他就很愿... 阅2 转自7号梦工厂 公众公开 11-11-27 16:17 |
食堂老板给北大教授上的MBA课 食堂老板给北大教授上的MBA课。经营食堂应该是最简单的小生意，假设你是食堂的小老板，怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题？食堂员工怕后边的人不够，就尽量少给，结果总吵架。所以我做食堂跟别人不一样，别人都希望职工每天都来食堂吃饭，因为多吃一天，做食堂的人就多赚一天钱。管食堂的人不懂行，再加上管食... 阅3 转自ymmt（安... 公众公开 10-11-14 19:01 |
82句管理名言。5、管理就是让别人完成事情。12、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。29、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。36、管理的重心是管人，用人。44、管理的基础就是人力资源的管理，中国有... 阅30 转自灵山先知 公众公开 10-11-14 18:58 |
江苏宣武集团市场暨徐州宣武小商品市场有限公司位于徐州市宣武路与建国东路的交汇处，分为东市场、西市场和南市场三个经营区域，占地近200余亩，建筑面积15万平方米，有商铺6000余个，经营服装、鞋帽、针织、百货、箱包、家具、灯具、眼镜、玩具、化妆品、电子电器、文体用品、厨卫用品、洗涤用品、床上用品、窗帘布艺、五金交电、装饰装潢材料... 阅3 转自白石秋水 公众公开 10-08-22 20:25 |
商人不可触犯的“天条” 阅5 转自非草 公众公开 10-07-02 15:16 |
[绝对经典]一个网友的一篇文章 第一部分 关于商业 1、当今时代（新知本经济时代）的商业规则发生了巨大的变化，不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。5、当今社会商务模式和盈利模式都不是商业机密，真正的机密是人才，因为这个世界只有灵魂和思想是不可拷贝的，所以一个企业拥有越多的人才就拥有越多的财富，新知本经济时代，人才是第... 阅7 转自曾经苍海 公众公开 10-05-28 16:39 |
做生意非常实用的经验做生意非常实用的经验。如下的做生意赚钱的经验希望能对创业做生意提供帮助。笫四：货源要充足，要备好货，客人来了不会因为没有货而扫兴。如果客人来几次没有买上货，以后他可能就不会来了。要对客人说清楚货的规格质量。客人因为逆反心理会立刻卖你的货。卖货不要强求，只要你的货对路，客人是会找上门来的。 阅5 转自GKY168 公众公开 10-03-19 11:22 |
