| 共 29 篇文章 |
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做好行政工作，必须做到“上清”“下明”“左右灵”就是掌握下头情况，面向实际，调查研究。现在的问题，不是决策前有没有调查研究，而是调查不够深入、扎实、细致，了解的情况若明若暗，缺乏必要的点与面、质与量的分析。必须实行“对外开放”，具有开阔的眼界，熟悉情况，了解现状，借鉴相关经验，拜左右为师，结左右为友，才能使左右为我用。 阅243 转3 评0 公众公开 19-01-10 09:25 |
薪酬：高薪酬不一定能招徕人才，高薪酬差距不一定激励人才，高绩效奖金不一定实现组织目标，高福利不一定带来员工满意度。而薪酬管理的工作产出，就是更经济的用工，也就是单位人工成本能换来更高的营收与利润，同时，薪酬福利的分配机制能够消除员工对薪酬的不满意、增加员工对其满意度，激发员工工作热情。掌握这些知识后，就知道了薪酬对标... 阅898 转7 评0 公众公开 18-05-31 11:05 |
五层楼性格，决定你在哪个高度做HR！但因为这些性格会削弱人的亲和力，对于招聘、培训等岗位不是很适用，所以不是所有的HR都会有这些性格。这些性格有助于HR在中高层管理群体中树立一个善于应付各种复杂局面，善于处理利害关系的能干形象，有利于HR在企业内树立个人影响力，为进一步晋升和获得高层授权提供必要铺垫。HR身处员工管理的枢纽地位... 阅23 转0 评0 公众公开 18-05-30 13:49 |
除专业外，还需具备哪些技能才能算得上是“HR专家”？但是有个问题困扰着我，那就是除了 HR专业知识之外，还要拥有哪些技能才能算得上是一个“HR专家”？当众演讲对于一名成功的 HR专家而言是一项关键且必备的技能，实际上这一技能可能比其他任何技能都有助于你的职业发展。从事HR 工作并把它做好是一项艰巨的任务，要成为一名真正的 HR专家，... 阅45 转0 评0 公众公开 18-05-29 16:20 |
HR没那么复杂，掌握这三个思维就行。2016被认为经济最难的一年，HR被视为工作开展最难的职业，HR应该具备什么样的思维，才能站稳脚跟立于不败之地。HRBP领域的第一部著作《解密HRBP发展与体系构建》，作者徐升华老师提出”HRBP不仅是一个执委，更是一种思维方式和卓越HR的能力“。他指出：HRBP是一个具有商业业务思维，掌握系统化HR管理技能的... 阅477 转2 评0 公众公开 17-10-26 17:39 |
行政工作员工应具备的基本能力。行政部工作任务繁多，每天面临处理大量的事务，做为一名行政工作人员，必须具备基本的工作能力：行政工作人员要有高度的责任感，在坚持原则，顾全大局的前提下，善于通过各种形式，最大限度地调动方方面面的积极性，及时沟通情况，以诚待人，以理服人，主动地搞好协调，努力取得共识，达到工作上的和谐。行政部... 阅24249 转59 评0 公众公开 17-09-07 10:13 |
HR必知的十个法律公式。一、日工资、小时工资计算公式。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。二倍工资适用时效的计算方法为：在劳动者主张二倍工资时，因未签劳动合同行为处于持续状态，故时效可从其主张权利之日起向前计算一年，据此实际给付的二倍工资不超过十二个月，二倍工... 阅25 转1 评0 公众公开 17-07-04 10:48 |
HR绩能自我测评——对公司业务的了解。5、与主要竞争对手相比，我们公司在这些顾客心目中的形象如何？3、公司战略如何使公司有利于竞争对手？1、公司生产部目前的工作重点是什么？2、公司工程部目前的工作重点是什么？3、公司销售部目前的工作重点是什么？4、公司市场部目前的工作重点是什么？5、公司采购部目前的工作重点是什么？6、公司技术... 阅35 转1 评0 公众公开 16-09-13 12:48 |
不懂业务的HR不是好BP.很久以前，HR是HR，BP（BusinessPartner，即业务伙伴）是BP。BP很大程度上替代了传统HR的工作模式，在一些按事业群（部）划分的大企业里，一个BP就是一个小型人力资源部，BP会成为HR的主导力量。这是BP的两种极端，杜宏的期望值和以上两种情况都有不同，他希望BP和HR团队都比较强，BP团队独立有观点，而HR团队能够从背后... 阅111 转3 评0 公众公开 16-09-13 12:41 |
今天在中国比较流行的HR角色是HR BP（Business Partner业务伙伴），在一些大型的企业尤其是在外企，被比较广泛的称为BP.如果我们将HR BP的定位广义化，有助于业务发展的人都可称之业务伙伴，那么所有从事HR的工作者广义上都应该是BP；当HR有足够的水平，同时发挥出BP作用的时候，业务部门也就愿意HR协助参与业务计划，老板也会将HR当成真正的业... 阅56 转3 评0 公众公开 16-09-13 12:40 |
