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对人性的了解——让钱江晋级12强

 yuheliu 2006-08-10
对人性的了解——让钱江晋级12强(图)
发表时间: 2006年08月09日 12时51分

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(图一:在央视《对话》现场的一次“对话”)

在12强选拔赛第四场中,选手钱江是表现最突出的一位, 首先是他的“光头标志”跟吴鹰的大胡子一样,从形象上就一枝独秀了。

所以,我常告诫同事和学生“要为成功而穿着!为胜利而打扮!”,因为你的命运也许就在与人相处的一瞬间印象,电梯里交谈的1分钟,沟通对话的30分钟里就决定了,就改变了,要相信:你的任何言行表现,都会被对方记住,成功者的人生策略是——用心说每一句话,穿每一件衣……才更容易成功。

另钱江能赢的关键,还在于他的思考模式——对人性的了解与关心。

在PK案例分析“企业面临严重危机时,你如何解决?”一题时,钱江简明地说:
“1、必须对用户进行赔偿;2、必须解决自己人才的问题,现危机也反映了他没有一个管理代工企业的人才,如果找不到胜任的人才,就应该割肉,回到原来成功的生产模式,守住他能主控的1.2亿市场。” ——钱江短短二句话,让人感到了他把握问题根源的思维能力,具备了做一个企业家的头脑。

  马云的分析更令人反省而有实用的警示性,他建议说:“一、千万别把灾难当公关看,质量问题就是质量问题,必须把质量问题解决清楚以后,好名声才会逐渐逐渐被传出去。坏了就坏了,千万别一开始的出发点就说我要把这个灾难,公关变成一个好事,那你的员工会不断地制造灾难。
  第二个、对内的公关比对外的公关更为重要, 我觉得今后我们碰到灾难,第一个想到的应该是你客户的利益,社会的责任;第二想到的是你员工的利益,股东的利益;对手这时候最好不要去想他,因为这时候你已经不具备攻击力了,这时候你自己的麻烦事还处理不过来,这样你才能走很长的路。”

领导者对人的敏感度,一定要非常高, 因为,一个领导者要成功,首先要靠一群优良的下属和消费者来支撑他。

一个优秀的企业家,必须照顾好他的顾客,要认为“顾客满意”才是最重要的大事。

一个优秀的企业家要照顾好两种顾客——一是消费者、二是员工。
很多书都在讲顾客是第一,是上帝。去年我被央视《对话》邀请为嘉宾,与马云现场“对话”了一次,马云当场一语惊人:“我认为——顾客是第二,员工才是第一!”
马云认为:“如果员工没有照顾好,那他们一定也不会把顾客照顾好。”

我研究了上千名世界一流的成功者,研究他们是如何成功的?
我发现:成功是一种心态,成功是一种习惯,成功是一种思考模式,成功是人选择生活的一种方式。

而成功者和失败者最大的差异在哪里?那就是“信念”——他相信什么?他才会去做什么。

所以,钱江因相信人愿意幸福、人永远追求成功——晋级12强成功了!马云因坚定的信念,坚持到了“后天”,他成功了!

凡能让内、外顾客都满意的公司及领导,这个公司一定会超级大成功……我相信!

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