项目管理涉及到的知识领域与其工具

 

国际标准化组织制定了项目管理的国际标准ISO10006。项目管理有如下知识领域，每个领域都有相应的工具供使用：

一、范围管理工具

　　　　  工作分解结构法（WBS）
　　　　　　　收益成本分析法
　　　　　　　结构管理法

 

　　二、时间管理工具
　　　　　　横道图
　　　　　　里程碑表　　
　　　　　　PERT/CPM网络图
　　　　　　挣得值评价技术（BCWS,BCWP,SV,SPI）
　　三、成本管理工具
　　　　　　参数成本估算技术
　　　　　　自下向上参数估算技术
　　　　　　成本累计曲线（S曲线）
　　　　　　生命周期成本
　　　　　　资金预算工具（NPV,IRR,回收期）
　　　　　　挣得值评价技术(BCWP,ACWP,CV,CPI)

　　四、人力资源管理工具

激励和项目团队建设技术

目标管理

责任矩阵

资源横道图

资源需求直方图

　　五、风险管理工具

风险管理过程分析法

假定情景演练法

蒙托卡罗模拟法

基础统计技术

决策树

　　六、质量管理工具

标准质量控制技术

Pareto图

鱼骨刺图

基础统计技术

　　七、合同管理工具

各种合同的全面掌握（CPIF,CPAF,CPFF…）

　　八、沟通管理工具

基本沟通原则