同样是公司,却可因其生存状态的不同分为不同的类型:即将被淘汰的公司、出现危机的公司、稳健发展的公司。它们的不同产生于管理观念的不同,管理方式的不同。管理的不同带来生产的不同、销售的不同、财务运作的不同。开办公司,谁不希望能有稳健的发展,谁又愿意看着自己的公司走向危机,那么记住,你要的是管理,有了管理才有效益,有了管理才有发展。 :经营管理真是一门学问,我要不断的学习、实践。 送给你经营管理的三字箴言“严、宽、亲”,这可是经营成功的“三味真火”。 :哦?何为“严”? 在企业运作及基本的规章制度中,不认父母,不认老婆,不认子女,不认亲戚,不认朋友,不认关系; 只认工作,只认职责,只认制度。 赏罚分明。 :(*_*)太狠了吧? 哼!企业要生存与发展,不这么做是不行的,这对大家都好。 :何为“宽”? 为每位员工提供一个相对宽松的弹性空间,赋于一定的独立性,让他们充分发挥自己的才能。 :嗯,这有点惠普之道(HP WAY)的味道。 不错。 :何为“亲”? 为每一位员工办理好劳动保障、医疗保险及在企业中推行种种福利计划,让他们无后顾之优。发展到一定程度,推行职工认股计划,建立良好的产权关系。在管理中要有人情味,关心 员工的生活,体谅 他们的困难,让他们在企业工作有“家”的感觉。 :我终于明白为什么成功的企业很大程度取决于CEO(首席执行官)这个第一把手的高素质 与经营管理了。
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