印度的汽车零配件行业具有若干先天的竞争优势。分述如下:
a) 多种多样的能力 印度的零配件行业有能力生产范围非常广泛的各种汽车零配件。事实上,许多在印度生产的车辆如小轿车、摩托车、卡车和公共汽车都达到了100% 的自给率。即使是在印度生产的各种铃木轿车,自给率也达到了95%。
b) 设计和工程技能 近来塔塔(Tata Indica)Indigo和马辛得拉(Mahindra Scorpio)等公司在汽车部门的成功,和由TVS 集团和巴夏公司(Bajaj)在国内设计开发的多种摩托车都证明,印度的汽车零配件工业也已经有能力在零配件行业中设计和开发自己的技术,并有高水平的工程技能。
c) 管理多种标准的能力 印度的汽车零配件工业成功地满足了来自全世界的汽车工业的需要。因此,零配件工业对来自日本、韩国、欧洲以及美国的各种标准和技术要求都有很高的适应性和经验。这是一项极为关键的能力,它使零配件工业的竞争能力锐不可当。
d) 具备中等批量的生产能力 一直以来,印度的汽车零配件业为本国汽车制造商提供小批量和中等批量的汽车零配件,这使得该行业具备生产中等批量零配件的丰富经验和能力。他们通过使用自动化程度较低的生产设备,以及低成本的自动化和自律化生产线,大大提高了自身的竞争能力。 最近,许多印度公司也扩大了自己的规模,以进行大批量的生产。
e) 低廉的劳动成本 印度的人力成本仅及欧洲、日本和美国人力成本的几分之一。不仅劳动力是如此,整个人力资源,包括办公室人员、工程师、管理人员等,都是如此。 这就给了印度的零配件工业以极强的竞争优势。
f) 高质量和高生产率 印度零配件工业的关键实力之一在于,在公司层面上有高水平的质量和生产率。有许多公司现在都已经有能力达到全球客户对毫微米(PPM)级质量的要求。 大多数这些公司今天都已在应用日本最先进的车间实践,使它们的生产率不断提高。许多印度零配件供应商已经能够做到通过提高生产率来降低成本,也已经能够通过这种生产率的创新,在过去四五年内,不断为汽车生产商提供降价。许多公司已经在其经营中采用了丰田生产体系和“6-Sigma”的理念。
g) 软件技能 印度以其软件技能在世界上的领先地位著称。软件技能和零配件技能结合起来,为印度的零配件工业开启了未来巨大的潜力,生产内嵌软件的汽车零配件,这可能是印度零配件工业中的一个新兴部门。这些汽车系统可能包括防抱死刹车系统、燃油喷射技术和发动机管理系统、通信技术等。 如果印度的汽车制造厂在对印度汽车有需求的其他某些国家建立装配厂,那么就会有很大的机会向这些装配厂出口印度零配件,用于在这些国家生产汽车。
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