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2007年罗兰贝格面试全记录

 Cogitate 2008-06-24
1. 申请
罗兰贝格今年在北大不但举行了宣讲会,还和PCA一起合办了consulting workshop,让大
家对他们家、对案例面试有了更加深刻的理解。虽然没能有幸入选workshop,参加模拟面
试,却也让我对于自己的简历有了一些怀疑。私下和朋友聊了不少,将简历又不断充实再
充实,加上咨询喜欢的关键词,终于形成了现在投咨询的final version。
2. Pretalk
罗兰贝格今年的招聘流程很复杂,有的人是没有经过pretalk直接一面的,有人则是要参
加pretalk,比如我。事实证明,这无关于candidate的素质,所以大家大可不必介怀自己
比人家多面一轮,只要表现优秀,谁都有机会拿到offer的。
Pretalk大约30分钟,由rb的hr主持,5人一组。先是英文的自我介绍,然后用中文讨论一
个开放性话题,我们组讨论的是关于政府该如何抑制房价上涨的问题。由于我平时对这方
面关注的不是很多,加上本组其他都是经管、信管的研究生gg,所以在讨论部分并没有表
现得特别出色。总体说来,pretalk中,英语水平、说话的条理性应该是hr比较看重的。
3. 一面
周四pretalk,周六就通知我周日去三元桥RB Beijing Office一面,据说进一面的有200
人左右。
一面是case study的形式,5人一组,简单的英文自我介绍之后,1个小时讨论case,全中
文,10分钟准备presentation。接下来的presentation,每个人都要上场,全英文,con
sultant会随时打断你,challenge你。
具体的case形式,跟workshop做的一样,给你一沓ppt,里面有关于case的背景文字材料
和数据图表。我们组做的是一个profit falling的问题,还是比较常规的。在讨论过程中
,关键是对于数据要有一个好的把握,再就是团队之间要有一个好的合作与分工。在pre
sentation部分,主要看重的就是英语和讲话的逻辑性啦,面官会challenge你一些问题,
这个时候千万要沉着冷静,一般都不会太难。最后面官给我们组的feedback是由于大家都
致力于自己讲的那一块,所以有点lose whole picture,没有将大的市场环境交代清楚,
这可能也是小组讨论的通病。不过,我们组整体是做得不错的,抓住了问题所在,给出了
很好的建议,小组讨论气氛不错,面官是比较满意的。
所以,小组的案例讨论主要看重以下几点:1. 团队合作 2. 案例框架 3. presentation
4. 被challenge时的应对。
4. 二面
一面后的一周去二面,形式是1v1的paper-based case interview,据说中有80个人参加
。面官是一个project manager,在德国工作了很多年,对于我一外是德语这件事很感兴
趣,两人用德语寒暄了一下,就转到英语做case。流程大概是我独立阅读case25分钟,回
答case后面的2个问题,做一个简短的presentation,然后面官会就我的回答challenge我
一些问题。面官不断强调我的回答要有好的框架,同时找出一些证据证明我的观点。
Case材料总共有4页A4纸,其中包括一些财务报表,所以真正的文字部分在2页左右,不过
鉴于英文字体偏小,加上你要在短时间内对于公司和市场情况有一个很好的把握,所以阅
读量还是很大的。后面附的2个问题不是太难,加上我没有太多富余时间思考,所以pres
entation做得非常简短。接下来面官就针对我的presentation,开始提问。有的问题是让
我证明我的结论,有些是将我的一些idea深入挖掘,问到实际操作的层面,我会如何处理
,有些则是hint,让我重新思考自己的结论正确与否。最后的结果还是很不错的,面官提
的所有问题,我都给了很好的response,虽然中间也做过错误的结论,但经面官一提醒,
重新思考,马上修正了自己的错误。
总之,对于这种paper-based case,我觉得1. 英语阅读要快,summarize的能力要好;2
. presentation要有好的框架,同时有evidence来back up;3. 面对面官所提的问题,保
持冷静,运用日常的business sense,给出一个很好的回答,同时也要读出面官问题中的
言外之意,向正确的方向进行分析。
5. Final
二面结束的晚上就收到第二天final的电话,这真是一个super weekend。在网上搜了搜面
经,无果,决定好好休息,随机应变。周日早上继续来到三元桥RB Beijing Office,我
是早上第一个面的,之前因为这个胡思乱想了半天,事实证明,只要你足够优秀,放到第
几个面都是无所谓的,毕竟,已经到了final,公司对每个candidate都是很负责任的。
Final会见2个人,分别是principal和partner,都有interactive case,和面官的交流会
更多,对于获取信息的能力要求更高。Principal那边做了一个比较完整的case,他chal
lenge的问题比较难,让我一度有desperate的感觉,不过表面上还是要镇定的,同时绞尽
脑汁想办法回答问题,途中看到他看了几次手表,有点害怕自己会做不完这个case,也许
,这就是所谓的压力面试把。当然,最后还是下了一个结论,算是close the case。虽然
感觉没有二面那么顺畅,但是想着还要见par呢,所以依然打起精神,继续保持自信见pa
r。
北京office的par宣讲会曾经来过,当时跟他聊过几句,所以再次见到我,他一眼就认了
我出来,大家又用德语寒暄了几句,开始做case。Par的case就比较随意啦,我觉得除了
考察基本的商业知识,par更看重的是creativity,就是说你怎样think out of the box
。Par问了许多business idea的问题,最后也让我举了一个证明自己creativity的例子。
总体感觉是非常好的,大家聊得很开心。
6. Offer
接下来的几天就一直在等电话,毕竟,final的表现并不完美,谁知道结果会如何呢。
就在我忐忑了几天,去参加lek pretalk的时候,在笔试和面试的间隙接到了rb的电话,
让我提供班主任的电话用于背景调查,这时候offer就基本有啦。由于这一兴奋,后面的
lek面试也就是乱说一通了。
周五,接到了hr从上海打过来的电话,发了offer,至此,我的罗兰贝格之旅划上了一个
圆满的句号。
7. 感言
罗兰贝格是我开始面的第一家咨询公司,是最dj我的一家,让我走到了最后,圆了我的咨
询梦;也是最有缘分的一家,作为一家德国的咨询公司,它对于我这个一外是德语、与德
国有着深刻缘分的人而言,其意义,非同小可。
最后,要感谢很多人,
感谢我的父母,你们很开明,总是在我背后无条件支持我的决定;
感谢PCA的xdjm,谢谢Erick,Allen无私提供面经,告诉我案例面试的tips;谢谢主席团
各位在我找工作过程中的鼓励与帮助;
感谢“我的战友们”群中的各位xdjm的鼓励和支持,尤其感谢希希陪我练case,mock in
terview,帮我换冲突的面试时间,你会拿到大offer的;
感谢simon,从你身上,我学会了自信与坚持,决定要实现自己关于咨询的梦想。
祝愿找工作,找实习,申出国的各位xdjm都拿到好offer!

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※ 来源:·北大未名站 bbs.pku.edu.cn·[FROM: 162.105.111.189]
※ 修改:·Idazhang 於 11月18日16:22:22   修改本文·[FROM: 162.105.111.189]

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