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北京高信达通信技术有限公司

 悠口悠心 2008-11-23

高信达 MCP模式

MCP (Master CP )是协助运营商进行增值行业管理、提供运营咨询的专业机构,它的出现是移动增值业务发展的必然结果。

MCP 主要定位于三个方面:

作为专业的管理机构协助运营商进行对增值合作者的管理;

作为专业的咨询机构为运营商提供业务优化的建议,协助运营商及 SP一同提供更优质的服务;

作为专业的支撑机构给予技术方面的业务支撑,做好业务平台的优化和维护工作。

在增值行业发展日渐成熟、 SP 越来越多、提供的服务也日益丰富的情况下, MCP 将通过以上三方面的工作使业务发展和市场规范同步前进。

彩铃 MCP 主要工作内容

1)  包括:彩铃 SP管理、彩铃业务联合推广、新需求开发、网站改版优化、业务优化、铃音审核、网站采编、省公司地市公司SP需求受理。

2)  开拓出更多的盈利空间,为运营商提供完善的服务
 
MCP 定位

MCP ( Master of SP )是协助运营商进行增值行业管理、提供运营咨询的专业机构,它的出现是移动增值业务发展的必然结果。

MCP 主要定位于三个方面:

作为专业的管理机构协助运营商进行对增值合作者的管理;

作为专业的咨询机构为运营商提供业务优化的建议,协助运营商及 SP 一同提供更优质的服务;

作为专业的支撑机构给予技术方面的业务支撑,做好业务平台的优化和维护工作。

在增值行业发展日渐成熟、 SP 越来越多、提供的服务也日益丰富的情况下, MCP 将通过以上三方面的工作使业务发展和市场规范同步前进。

现阶段 MCP 主要工作内容

包括:彩铃 SP 管理、彩铃业务联合而推广、新需求开发、网站改版优化、业务优化、铃音审核、网站采编、省公司地市公司 SP 需求受理

MCP 业务管理

MCP 系统及服务模式的出现,解了的运营商在彩铃业务发展中的业务管理问题。

目前彩铃 PORTAL 正在使用的系统看作一个生产平台,在这一平台建设支出就没有考虑对于彩铃业务运营中的诸多管理问题,导致很多需要整理、协助的工作流程仍然停留在手工操作的低效率环境中,影响了彩铃业务的发展。所以在综合了 MCP 日常工作内容后,高信达公司提出了整合 MCP 工作内容工作流程的 MCP 业务管理系统。在该平台的支撑下,用户、 SP 和 MCP 及运营商在业务管理上的工作将得到有序的系统支持。系统可分为以下功能:接入申请、铃音审核、推广管理、业务考核、改版测试、统计分析六大模块。


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