分享

十问网站项目开发者

 黯然神伤 2009-01-06

十问网站项目开发者
作者:新起点   来源:妙创网     
 

 
    下面我从项目管理的十个方面向各位网站项目开发者提问,有兴趣的站长可以回答。

    一问 你的目标群体是什么?你们是基于什么样的市场需求决心开发这个项目的,这个项目的市场潜力有多大,你们的目标市场、目标效益有多大?

    企业立项应选择潜在的、巨大的、尚未为竞争对手认识、发掘、满足的市场需求。

    二问 你有哪些竞争对手与产品?你了解他们吗?你能一直了解他们的经营方向、经营模式、经营变化吗?
    凡是和你的目标客户群体一样的网站,都是你的竞争对手,如果你做地方门户大到新浪  搜狐 腾迅等大型门户网站都在搞分站加盟,中到地方强势通信公司如电信的信息港,强势媒体如各地报业集团,都在认真经营地方网。早到各地方强势广告公司已经捷足先登如深圳生活网等,偏到各家ICP经营公司数不尽数,奇招迭出。你知道你的网站在同行业中的实力能排第几吗?太多 太多 太多,无法一一表述。如果不是有自己独特的竞争优势  就不要涉足这行了 否则你的付出与你的收获绝对不成比例。请问你有什么优势能让你的付出与收获成比例。

    三问:你们形成了什么样的 产品方案?可以让你的目标商户乐意加盟你?

    一个好的产品概念应该是一个“方案”,帮助你的客户发展的方案,让你的合作者获利的方案。并且实实在在能帮你客户解决一二个问题,这样才可能发展壮大。否则,你将法生存。

    四问:你们有什么样的竞争战略?

    杰克韦尔奇说“没有竞争优势就不要去竞争”。   低成本、差异化、排他性、三大竞争战略你们有那几条?科技领先、科技创新、营销创新、营销执行、渠道推广你们有几处领先,策划、营销、管理、品牌建设、技术、服务、公关你们能身兼几职?

    五问你的营销推广模式为何?

    好的营销推广模式一要充分展示你的产品与服务特色,二要符合消费者的购买心理与购买行为。好的营销模式应该是充分考虑合作者的利益,让合作者把这件事当作自己的事,做到双赢、三赢、多赢。不知道你们有什么样的营销模式,你们是否有必胜的信心。兵法曰:胜兵先胜而后求战、败兵先战而后求胜 。不知你们是否有胜兵之把握。
   
    六问:您们有什么样的运作机构与设施?

    包括部门的设置、人员的配备、设备的添加等,没有这些即使你有好的营销方案也无法执行。

    七问:你们有那些人才,形成了怎样的管理团队?

    只有一流的团队才能创造一流的业绩。你的团队是一流的吗?大事业只有大智慧的团队才能成就。个人浑
身是铁,又能打几根钉。

    八问:你们形成了怎样的经营理念能让团队成员认可接受、众志成城、一往无前?

    只有大家打心眼里认可你的经营理念,经营思路,你们才会团结一心,如臂使指。

    九问:你们有什么样的战略规划,可以始终有明确的前进方向,使大家不迷离、不离散。

    只有企业的长中短期规划都完善,你们才能一个胜利接着一个胜利,否则有可能目标达成之后就面临团队离散。

    十问:你们有没有外部监控评测机制。

    有时候你的问题大家都看到了,只有你自己看不到。陷入自己的美好梦想状态的人听不见去任何不同的意见。所以你的公司一定要有请你评测分析。否则你知道你的问题的时候往往就是你失败的时候。
 

原文网址:http://www./Article/HTML/301.html

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多