十问网站项目开发者 一问 你的目标群体是什么?你们是基于什么样的市场需求决心开发这个项目的,这个项目的市场潜力有多大,你们的目标市场、目标效益有多大? 企业立项应选择潜在的、巨大的、尚未为竞争对手认识、发掘、满足的市场需求。 二问 你有哪些竞争对手与产品?你了解他们吗?你能一直了解他们的经营方向、经营模式、经营变化吗? 三问:你们形成了什么样的 产品方案?可以让你的目标商户乐意加盟你? 一个好的产品概念应该是一个“方案”,帮助你的客户发展的方案,让你的合作者获利的方案。并且实实在在能帮你客户解决一二个问题,这样才可能发展壮大。否则,你将法生存。 四问:你们有什么样的竞争战略? 杰克韦尔奇说“没有竞争优势就不要去竞争”。 低成本、差异化、排他性、三大竞争战略你们有那几条?科技领先、科技创新、营销创新、营销执行、渠道推广你们有几处领先,策划、营销、管理、品牌建设、技术、服务、公关你们能身兼几职? 五问你的营销推广模式为何? 好的营销推广模式一要充分展示你的产品与服务特色,二要符合消费者的购买心理与购买行为。好的营销模式应该是充分考虑合作者的利益,让合作者把这件事当作自己的事,做到双赢、三赢、多赢。不知道你们有什么样的营销模式,你们是否有必胜的信心。兵法曰:胜兵先胜而后求战、败兵先战而后求胜 。不知你们是否有胜兵之把握。 包括部门的设置、人员的配备、设备的添加等,没有这些即使你有好的营销方案也无法执行。 七问:你们有那些人才,形成了怎样的管理团队? 只有一流的团队才能创造一流的业绩。你的团队是一流的吗?大事业只有大智慧的团队才能成就。个人浑 八问:你们形成了怎样的经营理念能让团队成员认可接受、众志成城、一往无前? 只有大家打心眼里认可你的经营理念,经营思路,你们才会团结一心,如臂使指。 九问:你们有什么样的战略规划,可以始终有明确的前进方向,使大家不迷离、不离散。 只有企业的长中短期规划都完善,你们才能一个胜利接着一个胜利,否则有可能目标达成之后就面临团队离散。 十问:你们有没有外部监控评测机制。 有时候你的问题大家都看到了,只有你自己看不到。陷入自己的美好梦想状态的人听不见去任何不同的意见。所以你的公司一定要有请你评测分析。否则你知道你的问题的时候往往就是你失败的时候。 |
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