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目标与路径目标背后,要有项目,项目背后,要有方案,方案背后,要有项目组团队,团队背后要有循名责实的分工,分工背后,要有过程的管控,管控的背后要有制度。和流程。这样才能把一个目标,转变成一个现实中的结果。可见,脱离具体项目谈目标,是没有意义的,脱离。可执行方案的项目,也是没有意义的。有了项目团队,不去管理,也是没有意义的。以此类推,其他各个环节。也是如此。
来自: 张志斌666 > 《知识点》
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