|
“我虽然快60了，但对于大事情的处理还显得很青涩。”2008年6月5日，除了无条件道歉，王石也以这样一句话剖析自己为什么会在捐款问题上伤害网民的感情。 “放下与坚持”，作为一个成功的商人，王石一直坚持这样一种精神探索。 “衡量一个人成功的标准，不是他顶峰的时候，而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”这是巴顿将军的名言，也是王石最为欣赏的。王石说：“人都会有高峰，也有低谷，问题是很多人遇到低谷就一蹶不振，只有靠坚持，才能把低谷走成平地。”世事纷扰，对于王石似乎也应该有一份放下和坚持。
这个房间的灯光澄静而黯淡，而这个光着头、穿着黑色休闲西服和条纹衬衣的中年男人，此刻没有了聚光灯下的兴奋或雪山之巅的张扬。留在光线阴影处的那张脸，表情沉稳内敛，伴着丰富的手势。这一刻，这里不是房价拐点之争的论坛，也不是中国地产泡沫之辩的舞台，“今天我不谈房产，我谈谈‘灵魂’，谈谈放下与坚持。”他身边的手提纸袋里，放着一摞刚刚印刷出来的新书——《让灵魂跟上脚步》，王石著。 从做公务员，到买卖玉米饲料；从创出中国市值最大的房地产企业，到成功登顶世界最高峰珠穆朗玛，在“励志”精神风行、“财富”传说闪耀的今天，王石在人们眼中似乎已经无所不能。他还有下一个目标吗？王石说有，人生中并非只有收获，还必须“放下”，不能如风中飘萍，还必须“坚持”。王石憧憬万科还有进一步提升的空间，憧憬自己的探险之路还能随着生命的持续而延伸。这个夜晚，大谈灵魂深处的王石，从另一个与财经领域看似无关的“文化”角度，解读了个人与企业这20年的成败。 “放下”王石 “放下”万科 在还在为房子和车子打拼的芸芸众生眼里，已经功成名就的王石谈“放下”，自然可以是一件轻松的事情，但王石说，自己并非是有了财富和名誉之后，才开始走向心灵的轻松和放下，这20年自己的创业史，其实就是一个不断“拿起”、“放下”、“再拿起”、“再放下”的兜兜转转。 “在普通人的身上，放下都市的繁华，放下无处不在的机遇和赚钱欲望，的确很难，到处都是高度的竞争、物质的欲望、人情的冷暖，没法让我们放下来。但正因为‘放下’艰难，关键时刻能够毅然决然‘放下’，才能成就一个不平凡的你。”王石说。正是20年间的三次“放下”，成就了现在的王石。 1983年，33岁的王石，辞去广东省外经委国家干部的身份开始创业，这是王石的第一次“放下”。外经委干部经常进出高级宾馆，和外商打交道，在80年代初无疑是一个“金不换”，但王石自称彼时就是非常自我的人，在当时压抑个性的大环境中感到非常抑郁，很想做自己想做的事情。“还是只身到了深圳创业，从扛麻袋做起，我觉得到深圳可以有机会试验一下，到底能做什么自己都不清楚，这是我人生轨迹的重大转折点。”与此同时，很多人没有舍得“放下”手头已经小有起色的生活，“来深圳两年后，我写信邀请以前的同学、战友共同创业，他们都为了评职称、分房子而拒绝了，10年后，我事业有成了，他们想来了，不过我说‘晚了’，深圳已经不能给你们机会了。” 第二次放下，则是和巨大的财富有关，1988年王石一手创立的公司股份制改造，按净资产1,300万元计，王石及其团队可获500万股，“但股改文件一下来，我就表示我放弃了”，王石称自己不想被财富所累。这500万股，今天的价格已经涨了800倍，值40个亿，王石笑笑，“但我不后悔当初放弃的巨额收益。有人问我，你想到涨800倍么？没想到。那你后悔么，我不后悔。1993年以来，国内外大大小小的富豪榜，我从来没有登上过，以后也不会。” 王石的放下并没有停止，1993年，万科开始放下具有“深圳金手指”之称的庞大产业——万科系，专注房地产。“这个放弃的过程非常痛苦，这一过程，用了8年时间，放弃、放弃、放弃。” 目前，万科已经以年销售148,000套的业绩，成为世界上最大的住宅开发公司。 “坚持”：探险直至生命尽头 不过，这个已57岁的创业者说，放下不是放得两手空空，还要有所坚持，“三次放下是关键，坚持则更难。”这个曾经以带病之躯和相对高龄，征服了令人畏惧的珠峰的登山者，说做企业比登山难多了，“登珠峰，我熬了两个月，做企业，我熬了20年，现在还在坚持。如果拿登珠峰做比喻，我做企业现在充其量还在营地。” 如果说，可以洒脱地放下，是王石的魅力，而能执着地坚持，其实就是王石之所以为王石的灵魂所在。王石自己也说，没有坚持的精神，又哪里能放下点滴小利呢？对于他所热衷的登山和探险活动，王石坚称，“我宁肯在探险过程中遇难，也不愿意躺在病床上被人伺候，这不是英雄情结，而是生命的意义，我不会在某个时刻停止探险，会一直继续下去，直到死亡到来。”对于王石这一生最大的成就——万科，他更是表示，万科没有终点，会始终专注于做住宅并一直坚持下去，“做到什么时候呢？做到中国城市不再需要住宅，做到这个国家最后一栋住宅是万科建的，那时候再考虑改行。” 到深圳创业的时候，一向不为自己树立标杆和榜样的王石，在办公室墙上贴了两句话，一句来自美国前总统肯尼迪——“不要问社会能为你提供什么，而要问你能对社会提供什么。”另一句，是王石最为欣赏的，它来自以百折不挠名闻世界的巴顿将军——“衡量一个人成功的标准，不是他顶峰的时候，而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”王石说，这就是对“坚持”二字的注解，“这句话我非常非常欣赏，人都会有高峰，但也有低谷，问题是很多人遇到低谷就一蹶不振，只有靠坚持，才能把低谷走成平地。“ Q&A王石 Q：2000年以来，你对企业之外的登山探险事业投入了更多的精力，将来会不会从户外活动家这个“小我”，走到社会公益事业者这个“大我”？ A：我是一定会走这一步的，一个成熟企业家的轨迹一定是三步曲：第一步创业，第二步管理，第三步公益活动家。事实上我现在就已经在做了，我是将自己喜爱的野外事业，与慈善事业“有创意”地联系起来了。 Q：近年来，你出版了涉及文化方面的几本书，还坚持不懈地写博客，你是一个文学青年吗？ A：我不是，这是一个非常明确的回答，我不是。 Q：从写万科20年的《道路与梦想》，到今天的《让灵魂跟上脚步》，你是为了展示什么？ A：《道路与梦想》虽然是写20年经营企业的过程，但也是自己的一本自传，是对自己的一个回顾和展示，这是毫无疑问的；《让灵魂跟上脚步》原先并没有出的打算，因为它本来只涉及探险这一项，单为探险而出一本书，我还没有这个冲动，不过由于这个探险之旅中有了很多对宗教和人生的思考，后来就把它收集成书了。 Q：你在经商和出书之间是如何平衡的？ A：我从来没有想过自己能成为作家，我主要的兴趣和能力还是在经商。但幸好我有记笔记的习惯，而且现在还在坚持做。2003年起我开了博客，现在基本上我一天写一篇，而且亲自回答网友问题，所有的文字都是我亲力亲为，这一点许多人不相信。 Q：你在一些危险程度较高的登山探险活动中，是抱着怎样的心态？ A：直面人生，直面死亡，有时进山往往一个月两个月，进去了就不知道能不能活着回来。
A：最难放下的还是比较隐私的事，最难割舍、最难放下的事往往说不清楚。在我创业的经历中，最难处理的是人与人之间关系。尤其是“一山难容二虎”的人际关系，所以在万科，我不赞成不包容的文化传统。 Q：你有时一年有七八个月在外面探险登山，如何照顾企业？下一步，你会把万科带往何处？ A：作为一个已经具有一定规模和制度的企业的一把手，更多时候的责任就是一个决策，需要的是你的感悟和见识，工作是见识的积累，登山也是见识的积累。我把万科带到什么地方并不重要，它的目标已经确定，它的文化已经形成，在我看来，就是我今天离开，万科的方向也已经确定。当然，如果我不离开，我对万科还有自己的价值。 暴风眼中的王石 由于对于此次汶川地震捐款的一些言论，王石突然遭遇到前所未有的信任危机和公众指责，此前一直以公开、公益的形象和言论为自己以及万科加分的他，此刻恐怕领略了“意见领袖”一词仿佛如同双刃剑，有时博得赞扬一片，有时又会惹谤言席卷。 王石在5月15日的博客《毕竟生命才是第一位》中，反驳一位网友认为万科捐款200万元过低时表示：我认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要让慈善成为负担。 在抗震救灾成为压倒一切的全民意志的时刻，或许，正是这个“10元”，正是这个“负担”，正是房价高企氛围下网民对于房地产企业财富聚敛的质疑和不满，导致此言一出，顿引轩然大波。在随后的平面以及网络言论中，批驳者有之，谩骂者有之，冷嘲者有之，愤懑者有之，力挺者有之，幸灾乐祸者有之。 此后，王石在抗震救灾现场以及股东大会上多次对此番言论道歉，尤以6月5日的道歉诚恳，“我虽然快60了，但对于大事情的处理还显得很青涩。” 有媒体称，王石还对股东承诺，如果因为其个人言论，导致万科走势弱于大势，他将立刻辞职。 在全民一心的关键时刻，有时一些带有独立性的话语或许显得异常刺耳，甚至对团结救灾的大方向引起不利。我们固然不赞同动辄挥舞道德的刀剑来呵斥和抨击别人，但也不认可在民族抗震的关键时刻做泼冷水或引发意见分裂的言行。总之，从此次“王石言论风波”中，可以看出不同立场、不同阶层的人士，对待同一件事的不同反应和视角，在国家利益和民族团结的大背景下，我们希望社会更多限度地包容多元化、包容异见和批评，这是新阶层的精神，也是民族振兴的应有之义。 王石事件众人评议： SOHO中国董事长潘石屹：在这次四川地震中，王石在绵阳的所作所为让我非常敬佩。所以，我觉得在如此大的灾难面前，说什么都不重要，最关键的是我们如何去做，如何分担那些遇到困难的人们的忧愁。……王石身处在危险的灾区四川绵阳，帮助那些突然遭遇灾难的人们，但他还要通过网络向那些用不堪入目的语言骂他、骂他父母、骂他祖宗的人道歉。我认为这太不应该了。在地震发生的这十天时间里，王石做到了一个人、一个企业家能做的一切。而在不清楚灾情的情况下，王石当时的反应和语言也是可以理解的。 万通集团董事局主席冯仑：我想王石从来都是说不如做，就是做的永远比说好的人。因为在他很早年的时候他说很多话，其实有时候说的也并不是很准确，但是他后来做的一定比说的要好很多。…… 另外，王石是一个真君子，不是一个虚伪的人。……在每一个重大的关节，作为企业领导人面临公众期待的时候，我们要非常慎重地表达自己，并不一定你把公司所做的这些事情如实地讲清楚，就有可能得到大家的谅解，而需要注意到大家在一个特定场合、特定时期对一件事情特定的期待。 某网友：王石，不管你征服了多少座高峰，但是，你的心灵却高不过一座坟头。 某教授：难道比尔·盖茨跟巴菲特比我们的企业家更有道德良心吗？我不相信。我们有着不同的历史，所以我们的企业家像王石、马云，他才会讲出这种话，我也希望透过这次地震的事件，我们全体国民来反思一下，我们的文化到底怎么了。 某媒体人士：王石首先的失误在于对汶川大地震惨烈程度的低估，其次在于过于理性和固执。他说的这番话放到平时或者一般的灾害之中，或者放在企业内部来讲未必无理。但在错误的时间、错误的判断下，这就只能是一句错误的话。看人应该看长远，看行动，所以我正在宽容他。 来源：新阶层 |
|
|
