上周,我应顺德两家企业协会的邀请,给近百名企业老板做了一场《企业家论坛》。论坛后,一个老板和我的对话令我深思,更为一些参加培训的老板们担忧,担心他们不知道如何在培训中拿到最大的价值。 多年的培训经验告诉我,由于一些老板参加培训时由于焦点放错,造成动机和结果错位,令到很多有价值的培训,并没有让他们真正领会并在实际中应用,这是个不容忽视的现象。所以,“参训人员如何拿到最大收获”,已经是一个不能不谈的话题了。 那次论坛结束后的第二天,一位学员找我联系,说他是一家企业的老板,想咨询我两个问题,一是问我在讲课中说的一句话,他没记清,即“企业的发展速度是由企业领导人的什么决定的?”第二个问题是问老师为什么看问题这么准。 听到这几个问题,我不知各位有什么想法。我们可以细分析一下这两个问题。 第二个问题是关于老师为什么看问题这么准。这个问题反应了学员把焦点放哪的问题。其实我们的老板们来参加学习,都是带着企业的困惑来的,是想通过学习受到启发,找到解决方法的,如果把焦点放在其它方面,就会分散你的注意力,影响你在培训中拿到最大收获。 综上所述,我愿意贡献给这些爱学习且想拿到最大价值的企业老板和管理者们: 1、 参加培训前,给自己定向,告诉自己去学习的目的是什么,以怎样的状态去学习。 2、 务实精神:我们做企业讲究务实,我们希望讲师要实战派,要求员工要实干,可我们去参加培训做学员,是不是也要务实,拿到最大收获呢? 由于接触参训学员较多,经常看到类似情况,所以今天特写此文,希望引起经常参加培训学习的企业老板和管理者朋友注意,如果能从这些话中得到些启发,我相信,比各处奔波上的几天课,更有价值。
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