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企业领导人的水平决定企业的规模，企业领导人的能力决定下属的能力，企业领导人的成长速度决定企业的发展速度，最后的结论一句话，老板是企业发展的最大瓶颈。 阅163 转3 评0 公众公开 09-09-30 14:42 |
企业的发展并非一帆风顺，企业在摸索一段时间后，会在不同的阶段出现不同的发展瓶颈；市场的竞争也越来越激烈。我经常说，“企业的瓶颈就是企业领导人的瓶颈。”也有人说，“企业的竞争就是人才的竞争。”所以，大多数的企业领导人意识到了，自身成长及团队成员成长的重要性。培训界的出现，让企业领导者们看到了外在的支持力量，于是企业领导... 阅97 转6 评0 公众公开 09-09-03 10:25 |
前几天，在课上，当讨论一个企业空降兵难以落地这个问题的时候，有学员说，“是因为这个企业没有企业文化……” 这时，我发问在场的所有学员，“你们怎么看待企业文化？”有人回答说，“企业创业初期没有文化，创业后期，当创建企业文化的时候，才有了企业文化……”我发现，关于“企业文化”这个概念，很多的中小企业老板都是模糊的，所以，有... 阅94 转5 评0 公众公开 09-09-03 10:20 |
企业规模的扩大、后备力量的储备和培养，经常会招一些新人，有些企业甚至会招到应届大学毕业生，或者一些没有在企业里正式上班的一些人，或者虽有工作经历，却只是在作坊式的非正规企业或小型家族企业做过的人（对这类人，我们成为“自由人”）。这些人，进入企业后，到真正成为企业所需要的人，还会有一些先天不足，那就是缺乏从校园人到企业... 阅511 转21 评0 公众公开 09-09-03 10:14 |
做管理工作多年，经常会面对对员工宽容和惩罚两个问题，相信很多的管理者都会同我一样，最近我的很多咨询客户和学员较多地提出这个问题，看得出，很多人还会在这个问题上混淆。其实，宽容和惩罚在管理中都是有效的，但如何区分宽容和惩罚对象，如何把握宽容和惩罚的度，有必要在这再谈一下。 阅764 转138 评3 公众公开 09-09-03 10:11 |
随着市场竞争的激烈，有太多的企业意识到执行力的重要性，企业老板们纷纷下决心提升企业的执行力。于是，关于执行力的书籍、培训课程铺天盖地而来。上到企业最高领导人，下到普通职员，各个都在提执行力，其实，在我看来，很多人并不一定从实质上理解执行力为何物，而且执行力在不同企业中的瓶颈点也是不同的。我在这里，提一点常被人忽视，却... 阅564 转66 评0 公众公开 09-09-03 10:00 |
