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一、岗位考核概念
指按照法律和有关规定，并通过一定的组织形式对工作人员的思想素质和业务素质进行的评价，以达到提高其达到提高其理论思想水平、业务技术能力，从而鼓励其积极进取、提高工作效率的目的。
二、岗位考核功能
1、基础功能
2、导向功能
3、促进功能
4、监督功能
三、岗位考核目的
正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，为工作人员的奖惩、任用、工资，培训等提供依据。
1、通过考核，对职工在一定时期内的思想、业务情况用出全面的检查和总结，对其他人事治理工作提供依据。
2、通过考核，激发职工工作的积极性、创造性，提高工作效率。
3、通过考核，对职工实施培训、提高素质，优化职工队伍。
四、岗位考核原则
1、客观公正原则
2、公开性原则
3、及时反馈原则
4、稳定性原则
5、可靠性与正确性原则
6、可行性原则
五、岗位考核内容
1、德，主要指员工的修养、思想水平和道德品质。
2、能，主要指员工的业务知识和工作能力。
3、勤，主要指员工的工作态度和勤奋敬业的表现。
4、绩，主要指员工完成任务的数量、质量效益和贡献。
在全面考核以上四方面时，重点是考核实绩；对于不同岗位层次员工，考核内容有不同岗位层次员工，考核内容有不同要求，所占比重也不同；德才勤绩在不同时期有不同内涵和要求；考核德，不能只看政治表现，还要同时重视思想作风、道德品质等。
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