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会计职场法则—写给初入职场的会计人

 森林小闹 2010-04-18
 看到很多会计同行对刚入会计行业的迷茫,作为过来人,将自己的经验写出来告诉大家,也许有帮助,也许没帮助。有帮助的,说明俺没白写,没帮助的,可以给你提供一个看法,不会有什么坏处的。
  
  我力图使用最直接的语言,最朴实的文字,来表达我的想法。
  
  每个职场,都有自己的法则,作为会计这个职业,既有和其他相同的地方,也有不同的地方。

会计法则

   职场法则一〗:认真学习和努力工作永远是会计职场上的两条腿,少了任何一条腿,你就不可能走的好,走的稳。
  
  
   知道这条规则,是我刚走上会计路的时候,在一次的人才交流会上,我听到两名会计女子在议论:都要这证那证的,我那有呀,这么多年了,天天努力工作,那有时间去考证?让我干就知道我的能力了,光有证有什么用呀!!
   当时的我,恍然大悟,我想这两人工作能力一定很强,可是连简历都不能投,一定有问题。
  
   会计这个职业,社会化程度很高,从会计证到会计师,再到CPA、ACCA等,社会上准备了太充分的考试。这是这个行业的魅力所在,也是特色所在,如果我们没有这些大家所熟知的东西,就没有一个敲门的砖,可能就很难进入一个公司,即使我们很有实际工作能力。
  
   学习是保证进入理想公司的一条腿,也是保证在实际工作中不落后的一条腿。
   到了一个新公司,只有我们能不断学习,才能适应新的工作。会计这工作有太多的行业特色,公司特色,我们以前的任何经验,都不可能在新公司中完全照搬,所以实际工作的学习能力也非常重要。
  
   到了一个新的公司,如果不努力工作,即使证书多,也不可能有好的发展,因为会计看中的还是实际工作能力。
  
   写的有点乱,这条很实用,却很难去论证。
  
   如果大家有点兴趣,俺接着写,在虚拟世界,要的只有回贴率和点记率。
  

〖职场法则二〗:永远把自己当作一个会计

  由于会计的主人翁精神都比较强,很多时候,作会计的,把自己当作了公司的主人,这没有问题,但是过头了,就完蛋。
  
   实际工作中,看到会计经理在公司的管理会议上,出谋划策,如何提高公司的销售业绩;看到很多会计人员,天天想如何为公司谋划少交税金;看到很多会计人员,如何计划为公司采购到便宜的商品………………..
  
   不是说财务不应该做这些,而是会计作这些实在有些越位。
这个法则是从一位也是从天涯认识的同行那里感受到的。
  
   这个姑娘,应该是刚入会计这个行业的时间很短,每天和我讨论的问题几乎都是税务的问题,比如在那里注册税收优惠多,如何少交个人所得税,如何和税务局打交道等,感觉她已经不是一个财务人员,而是一个税务专管员了。
   最后,我告诉她:会计的基本职能是核算和监督,而非是税务,实务工作中,可能税务的问题多些,但我们永远记住,我们是一个会计人员,税务工作只是我们的其中一个小部分。
   作为会计人员,首先是要做到客观、公正,如果一个会计人员过多的去考虑销售问题,考虑如何少缴税金问题,这个公司绝对不可能是健康的,财务人员永远是公司提出最保守考虑的那个人。
   在我们公司的内部法则中,不能回答业务人员有关税收筹划的问题。比如有的业务人员自己操控当月业绩,以减少个人所得税的缴纳,咨询财务人员,如何操控,可以降到最低,并说自己的这两个月的可能业绩是多少等等,都是我们不能回答的,我们能回答的就是我们执行的税收基本法规,明白的,自己回家琢磨去。
   这是来自于国外的法则,要求的就是最大诚信。国内企业太多的把会计和税务联系起来,希望财务人员能创收,所以把财务等同于少交税。
   如果我们财务人员自己迷失方向,整天去想如何降低税收负担,那么可能我们的工作就本末倒置。
   除非自己专业知识本来不够,可能会给公司带来损失,如果通过曲线救国的方式来少缴税收,一定会有涉税风险。
   没有老板会因为你节约了税收而奖励你,但如果你一旦因为自己的工作,让公司因涉嫌税收问题导致公司受损,那么你可能首先是第一个受害人。
  
   作为会计人员,客观公正,诚实守信,应该是基本素质,了解财务基本准则、具体准则、掌握财务制度,熟悉公司内控,熟悉国家税收法规,设计内控是最重要的。
  
   有点教条,没想到会写成这个样子。

〖职场法则三〗:永远不要把自己只当作一个会计

前几天,公司一位年轻的女同事,老公不幸去世,按照公司制度,可以拿发票报销一部分安慰金的。这位伤心的同事填写好申请,准备好发票,到财务领款,财务这个年轻的小姐,看了看发票,头也不抬的说:发票不合格,应该什么什么发票。当时的情况大家可以想象,这位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。
   很多时候,由于财务人员每天都在核对数字,都在”平”与“不平“之间奋斗着,看到的除了发票、进帐单就是数字,让我们自己也变的枯燥起来。
   社会不断发展,我们也处在一个变革的社会,当公司其他部门比如销售部门为了促进销售或者其他目的,提出一个新的结算方案或者新的销售方案,我们的会计人员,尤其是工作能力不足的,或者工作多年的老会计,总是第一个尖叫起来:不行,不行,财务没法作帐!
   殊不知,会计是为管理服务的,只要经济业务发生了,那有不能作帐的道理!
   还有一些时候,当我们面对客户的时候,客户总会提出一些会计人员意想不到要求,很多时候,我们的这些固执的新、老会计绝对不让步。
   一个非常有趣的现象,有的公司要求必须先给发票再付款,有的公司要求必须见到款项才开具发票,这个政策很显然是会计为了自己工作方便而制定的本位政策,一般情况下这个政策都没有问题。但当这两个公司都这么要求,并且这两个公司的会计都比较固执的时候,问题就出现了。
  
   哈哈,我经常看到这个问题的出现。

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