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人上一百，形形色色。老板也一样，100个老板，有100种管理风格，相应地，也有100种和老板共事的
方法。摸透老板脾气，及时调整相处策略，在此基础上发挥自己的工作能力，是职场生存的重要原则。下面 列出六种不易相处的老板类型，你可知道如何成为他们的好员工？ 固执型 这类老板对自己的领域非常了解，他坚信每个问题只有一个解决方法，就是他提出的方法。他自认为是 权威，听不进不同的意见。 策略：你应该给他切实的帮助，但一定要谨慎，切忌以说教的口吻跟他说话。如果你的帮助确实能发挥 作用，你就有可能成为他的左膀右臂。 家长型 这类老板以家长自居，喜欢出面协调下属之间的关系，总是担心被人冷落。他们知道自己并不是百事通 ，于是忍不住将下属的创意据为已有，夸夸其谈。 策略：如果你的创意被剽窃，不妨对老板说：“谢谢您采纳我的想法，并对它进行了改进。”如果老板 邀请你一起出席重要活动，千万不要推辞，否则就可能被认为对企业不忠诚。另外，这类老板喜欢企业充满 人情味，可以偶尔送他一件小礼物，哪怕是自己做的小手工，他也会非常高兴。 监工型 这类老板是现代奴隶主，“严格遵守规章制度”是他们的口头禅。他们在企业中建立严格的监控制度， 下属的一举一动很难逃过他的眼睛。他们不准员工私下交谈，午间休息不能超时等。 策略：台面上，一定要按照他的要求小心行事；私下里可以婉转地暗示员工们的不满，在潜移默化中， 令他慢慢做些改变。 杂乱型 这类老板的创意、点子层出不穷，整日为新点子奔忙，手头的工作杂乱无章。正因为创意不断，可能招 致不同意见，为对付这些批评意见，他们不得不耗费大量精力。 策略：提出有说服力的观点，控制无休止的讨论，尽快完成最重要的工作。如果可能，建议老板把工作 依照轻重缓急分类，帮他逐渐改变手忙脚乱的工作局面。 奴隶型 这类老板就像是企业的奴隶，为公司牺牲一切，每天工作时间长达14小时以上。在他们看来，只有公司 的发展才是生命中最重要的。他们以节约资金为要务，能省一分是一分。他们希望员工都是精英，能切实为 企业创造价值，否则就可能遭殃。 策略：同这类老板接触务必讲究策略，尽可能让他知道你取得的成绩。如果你能弥补一个市场缺口，例 如找到一个只有你才能对付的客户，或拉到一笔老板想都没想过的订单，你就可能成为他眼中不可或缺的人 物。 傲慢型 这类老板一般年轻有为，可能不到30岁就进入了最高领导层。他们灵活机智，工作积极，很快就出人头 地。不平凡的经历使他们自视甚高、桀骜不驯，相信自己足以成为很多后来者的榜样。 策略：这类老板具有很强的虚荣心，对他们的决策应及时表示赞赏。当然，只有在决策的确正确的时候 才能这样做，不适当的赞颂之词会很快被识破，弄巧成拙。 |
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