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重庆市南川区供销合作社联合社
2009年度企业工作考核办法
为了强化企业经营管理，提升为农服务实力，根据市总社和区政府的工作要求，按照“严考核、重实绩、求实效”的原则，特制定本考核办法。
一、考核对象
各基层社、区级公司（老企业）正副职领导和企业主办会计。
二、考核内容和记分标准
（一）保障类工作（100分）
1、全面完成区社下达的各项任务10分。未完成一项扣2分，本项分扣完为止。
2、资产租赁收入20分。做到应收尽收，凡未收取的每宗扣5分，本项分扣完为止。
3、严格按《资产管理办法》管理资产6分。凡未签订租赁合同发现一宗扣2分，未按程序处置资产一宗扣6分。
4、费用支出20分。凡未按财经纪律和区社核定范围开支的，每项扣5分。
5、按规定参加养老、医疗等保险，并足额缴纳相关费用4分。凡未按时申报或缴纳费用的不得分。
6、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设工作6分。
7、社会治安综合治理工作5分。
8、信访稳定工作5分。
9、安全保卫工作5分。
10、计划生育工作4分。
11、年初有计划，半年有小结，年终有总结5分。每缺一项或未按规定时间上交的一次扣2分，本项分扣完为止。
12、全面、及时、准确报送财务、统计报表6分。凡未建立台帐扣3分，未全面、及时报送相关报表的扣3分。
13、按《档案法》规定，建立、健全文书及财务档案4分。凡未整理建档的不得分。
党风廉政建设、社会治安综合治理、信访稳定、安全保卫、计划生育工作，按年初签订责任书内容进行考核，以查记录和区社平时收集情况为准。社会治安综合治理、党风廉政建设、计划生育、安全生产工作等实行“一票否决”制。
（二）发展类工作
1、合作经济发展：
⑴新建专业合作社1个1 分，发展壮大为“三千”专业合作社的加2分。（已工商登记、制度健全、核算完整、运行规范，销售额1000万以上，入社农户1000户以上，土地流转1000亩以上）
⑵新组建行业协会1个5分，专业协会1个1分。（提供批复文件或社团登记证复印件）
⑶专业合作社与龙头企业对接1个1分。（专业合作社与龙头企业签订购销合同，并实质性开展合作）
⑷新建庄稼医院1个1 分。（有招牌、庄稼医生、病虫害标本、农化服务记录册、咨询服务台，宣传设备、药品较齐全）
⑸亮点工程1个1分。（按规划内容建设，经区社验收合格）
⑹使用“金佛山”商标每个品种1 分。（产品包装上印有金佛山商标，提供包装照片或复印件）
⑺新建专业合作社党支部1个3 分。
2、新网工程建设：
⑴新建配送中心1个20分；
⑵新增连锁店1个1 分。（提供连锁经营合同或营业执照）
⑶新建市场1个5分；
3、企业改革发展：
⑴当年实现盈利的单位 5分（经专项审计确定）
⑵参控股龙头企业1个5 分；
⑶参控股专业合作社1个 2 分；
⑷新增直营店1个2分；
⑸新开拓一项业务经营 5分；（提供新开拓业务的有关情况进行审查）
⑹向上争取资金和招商引资2 分；（提供到位资金银行进帐单复印件）
⑺成功接待领导视察：区级以上2分；省、市级以上5分；部级及其以上10分；
⑻工作经验或工作举措得到报刊、媒体宣传报导：区级以上2分；省、市级以上5分；部级及其以上10分。
4、其他：
由各单位根据当年创新发展工作的情况，向区社提出书面申请，经办公会研究决定奖励。
三、考核方式
（一）被考核单位在1月20日前对上年各项目标任务的执行情况进行自查，并以书面形式报送区社。
（二）年终考核。由区社统一组织考核组到各单位进行考核。
四、奖惩
（一）对保障类工作考核。按得分情况评为优秀、达标、基本达标和不达标。获95分（含95分）以上为优秀，奖励领导班子1500元；95分—80分（含80分）为达标，奖励领导班子1000元；80分—70分（含70分）为基本达标，奖励领导班子700元；70分以下为不达标。奖励资金按职数进行分配，其中主要负责人为1个职数，副职和会计为0.7个职数。凡不达标的领导班子集体惩扣5 %的工资，实行黄牌警告。
（二）发展类工作目标考核。按实际得分计算，每得1分奖励50-100元，由各企业按照贡献大小进行分配。
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