肯干实干还要巧干

　肯干实干还要巧干

　　有这样一句俄罗斯谚语："巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀。"这句话道出了一个普遍的真理，即做事要讲究方法，巧干远远胜于肯干实干。

　　肯干实干还要巧干 现代公司急需有头脑的员工

　　思想决定成败，头脑决定前途，有思想有头脑的员工是最有价值、最有发展前途的员工。

　　有一次，日本松下公司要招聘一名高级女职员，一时应聘者如云。经过一番激烈的比拼，静子、慧子、珍子三位女士脱颖而出，成为进入最后阶段的候选人。三个人都是名牌大学的高材生，又是各有千秋的美女，条件不相上下。她们都在小心翼翼地做着准备，力争使自己成为"笑到最后"的胜利者。

　　这天早上8点，三人准时来到公司人事部。人事部长给她们每人发了一套白色制服和一个精致的黑色公文包，说："三位小姐，请你们换上公司的制服，带上公文包，到总经理室参加面试。这是你们的最后一轮考试，考试的结果将直接决定你们的去留。"三个人脱下精心搭配的外衣，穿上那套白色的制服。人事部长又说："我要提醒你们的是，第一，总经理是个十分注重仪表的先生，而你们所穿的制服上都有一小块黑色的污点。毫无疑问，当你们出现在总经理面前时，必须是一个着装整洁的人，怎样对付那个小污点，就是你们的考题。第二，总经理接见你们的时间是8点15分，也就是说，10分钟以后，你们必须准时赶到总经理室，总经理是不会聘用一个不守时的职员的。好了，考试开始了。"

　　三个人马上行动起来。

　　静子用手反复去揩那块污点，反而把污点越弄越大，白色制服最终被弄得惨不忍睹。她开始紧张起来，红着脸央求人事部长能否给她再换一套制服，而人事部长只是非常抱歉地说："绝对不可以，而且，我认为，你没有必要到总经理室去面试了。"静子一下子愣住了，当她知道自己已经被取消了竞争资格后，眼泪汪汪地离开了人事部。

　　与此同时，慧子已经飞奔到洗手间，她拧开水龙头，撩起自来水开始清洗那块污点。很快，污点没有了，可麻烦也来了，制服的前襟处被浸湿了一大片，紧紧贴在身上。于是，慧子快步移到烘干器前，打开烘干器，对着那块浸湿处烘烤着。烤了一会儿，她突然想起约定的时间，抬起手腕看表：糟糕，约定的时间马上就要到了。于是，慧子顾不得把衣服彻底烘干，赶紧往总经理室跑。

　　赶到总经理室门前，慧子一看表，8点15分，还没迟到。更让她感到庆幸的是，白色制服上的湿润处已经不再那么明显了，要不仔细分辨，根本看不出曾经洗过。何况堂堂大公司总经理，怎么会死盯着一个女孩的衣服看呢？除非他是一个色鬼。

　　慧子正准备敲门进屋，门却开了，珍子大步走出来。慧子看见珍子的白色制服上，那块污迹仍然醒目地"躺"在那里。慧子的心里踏实了，她自信地走进办公室，得体地道声："总经理好。"总经理坐在办公桌后面，微笑地看着慧子白色制服上被湿润的那个部位，好像在"分辨"着什么。慧子有点不自在。

　　这时，总经理说话了："慧子小姐，假如我没有看错的话，你的白色制服上有块地方被水浸湿了。"慧子点了点头。"是清洗那块污渍所致吗？"总经理问。慧子疑惑地看着总经理，点了点头。总经理接着说："在这轮考试中，珍子小姐是胜者，也就是说，公司最终决定录取珍子小姐。"

　　慧子感到非常愕然："总经理先生，这不公平。据我所知，您是一位见不得污点的先生。但我看见，珍子小姐的白色制服上那块污点仍然清晰可见。"

　　"问题的关键是，珍子小姐没有让我发现她制服上的污点。从她走进我的办公室，那只黑色公文包就一直幽雅地放在她的前襟上，她没有让我看见那块污迹。"总经理说。

　　慧子说："总经理先生，我还是不明白，您为什么选择了珍子小姐而淘汰了我呢？我准时到达您的办公室，也清除了制服上的污点，而珍子小姐只不过耍了个小聪明，用皮包遮住了污点。应该说，我和珍子小姐打了个平手。"

　　"不！"总经理果断地说，"胜者确实是珍子小姐，因为她在处理事情时，思路清晰，善于分清主次，善于利用手中现有的条件，她把问题解决得从容而漂亮。可你虽然也解决了问题，但你却是在手忙脚乱中完成的，你没有充分利用你现有的条件。其实，那只公文包就是我们解决问题的工具，而你却将它弃之一旁。假如我没猜错的话，你的'工具'忘在洗手间里了吧？"

　　慧子终于信服地点了点头。总经理又微笑着说："假如我没猜错的话，珍子小姐现在会在洗手间里，正清洗她前襟处的污渍呢。"

　　从上面这个故事中，我们可以看出，有头脑的员工才是公司最欢迎的员工。因为一个员工拥有智慧并乐于奉献自己的智慧，这份智慧必然会给企业创造财富。

 

　　一家建筑公司的经理突然收到一份购买两只小白鼠的账单，不由好生奇怪。原来这两只老鼠是他的一个员工买的。于是，经理把那个员工叫来，问他为什么要买两只小白鼠。

　　员工答道："上星期我们公司去修的那所房子，要安装新电线。我们要把电线穿过一根10米长但直径只有2.5厘米的管道，而且管道是砌在砖石里，并且弯了4个弯。我们当中谁也想不出怎么让电线穿过去，最后我想了一个好主意。

　　"我到一个商店买来两只小白鼠，一公一母。然后我把一根线绑在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人员则把那只母鼠放到管子的另一端，逗它吱吱叫。公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑去救它。公鼠沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。我把电线拴在线上，小公鼠就拉着线和电线跑过了整个管道。"

　　后来，这位爱动脑筋的员工因此得到了经理的嘉奖。

　　成功的秘密很简单，就在于开动脑筋去想问题，用智慧去解决问题。不论工作有多么繁忙，也要腾出时间来思考，而不是盲目地去拼体力。

　　一个知名企业的老总对他的员工说："我们的工作，并不是要你去拼体力，而需要你带着大脑来工作。"这就是说，一个好员工应该勤于思考，善于动脑分析问题和解决问题。

　　但是，总有这样一些员工，他们在遇到问题时，不是去多提几个"怎么办"，多问几个"为什么"，而是逃避问题，推卸责任，这样的员工不仅不受企业欢迎，而且在职场上也难以发展。

　　任何时候都要做一个有头脑、有智慧的员工。问题思考：

　　搜狐首席执行官张朝阳说："会动脑筋思考的人，总能掌握住问题的关键，并能够解决它，通常在工作上能高效率地完成任务。由于比别人更快，所以他们就容易在竞争中脱颖而出。"

　　读完这段话，你有什么感想？

　　分清工作的轻重缓急

　　任何工作都有轻重缓急之分。只有分清哪些是最重要的并把它做好，你的工作才会变得井井有条，卓有成效。

　　凡取得卓越成绩的员工，办事的效率都非常高。这是因为他们能够利用有限的时间，高效率地完成至关重要的工作。任何工作都有主次之分，如果不分主次地平均使力，在时间上就是一种浪费。所以，在关键部位，在主要工作上，我们要用全部精力，将其做到最好。

　　德国诗人歌德曾说过："重要之事绝不可受芝麻绿豆小事的牵绊。"要集中精力于紧急的要务，就要排除次要事务的牵绊。如果不断地被一些次要事务所干扰，那么就会阻碍你向目标前进的脚步。

　　美国伯利恒钢铁公司总裁理查斯·舒瓦普，曾经为自己和公司的低效率而忧虑，于是向效率专家艾维·李寻求帮助，希望艾维·李能卖给他一套思维方法，告诉他怎样才能在短短的时间里完成更多的工作。

　　艾维·李说："好吧！我十分钟就可以教你一套至少提高效率50%的最佳方法。把你明天必须要做的最重要的工作记下来，按重要程度编上号码。最重要的排在第一位，依此类推。早上一上班，立即从第一项工作做起，一直做到完成为止。然后用同样的方法对待第二项工作、第三项工作……直到你下班为止。即使你花了一整天的时间才完成了第一项工作，也不要紧。只要它是最重要的工作，就坚持做下去，每一天都要这样做。在你对这套方法的价值深信不疑之后，让你公司的人也按照这套方法去做。这套方法你愿意试多久就试多久，然后给我寄张支票，并填上你认为合适的数字。"

　　舒瓦普认为这个思维方法非常有用，很快就填了一张25 000美元的支票给艾维·李。舒瓦普后来坚持使用艾维·李教给他的这套方法，于是五年后，伯利恒钢铁公司从一个鲜为人知的小钢铁厂一跃成为最大的不需要外援的钢铁生产企业。舒瓦普对朋友说："我和整个团队始终坚持挑最重要的事情先做，我认为这是我公司多年来最有价值的一笔投资！"

　　作为现代企业的一名员工，不管做什么，都要从全局的角度来进行规划，将事情分出轻重缓急，将大目标分成若干个小目标，并坚持"要事第一"的做事原则，久而久之就会培养起自己的"先做最重要的事"的好习惯。

　　任何一名员工都应有"做要事不做急事"的好习惯。要事是有利于实现个人目标、有价值的事，比如规划、技能培训；急事是必须立即处理的事，比如即使你忙得焦头烂额，但电话响了，你就不得不放下手边的工作去接听。在紧急但不重要的事情和重要但不紧急的事情之间，或许我们很难作出选择。对于每个人来说，有精力做事的时间往往是有限的，所以你必须把有限的时间用在最重要的事情上，也就是把要事放在第一位，而不要迷失在那些看似紧急的、琐碎的、次要的事情当中。只有这样，才能高效地利用时间，出色地完成工作。

 

　　工作中一定要养成"先做重要的事"的习惯。问题思考：

　　美国某公司董事长赖福林说："你应当计划你的工作，在这方面所花的时间是值得的。如果没有计划，你肯定不会成为一个工作有效率的人。工作效率的中心问题是：你对工作计划得如何，而不是你工作干得如何努力。"

　　结合赖福林的话，思考以下问题，并作出自己认为最合适的回答：

　　问题一：今天一整天，你已经完成的工作有哪些？

　　问题二：你打算完成但却没有完成的工作有哪些？

　　问题三：你认为这些工作当中的哪几件有助于你未来的发展？

　　要聪明，不要拼命

　　如果你在工作中只拉车不看路，那么你很有可能力没少出，劲也没少费，但结果却事与愿违。

　　《射雕英雄传》里面有一个情节：黄蓉被一个巨大的海蚌夹住了脚，费了很大的劲也掰不开，结果抓了一把细沙放到蚌壳里面，蚌就自己打开了壳，因为蚌最怕的就是细沙。

　　可见，只有抓住了事情的关键，才能找到有针对性的解决问题的方法。

　　大多数人仍旧认为，在工作量与成功之间存在着一种直接的联系，你所投入的人力、物力、财力和精力越多，你获得的成功就越多。殊不知，只知拼命努力工作的人是很少能够成功的。不管是从企业的需要还是个人的发展出发，我们都需要聪明地工作。

　　麦肯锡公司是当今世界顶级的咨询公司，它有一个著名的"电梯测试"法：如果一位顾问去向某财富500强企业首席执行官作项目说明，准备了400页精美的演示文稿，演说刚刚开始，首席执行官先生接到总统的电话，要他立即去总统府一趟，怎么办？此时，顾问应该跟首席执行官先生一起乘电梯下楼，在首席执行官钻进车里之前，仅仅有两分钟的时间，顾问要说服首席执行官为这个项目掏1 000万美元！你能如此化繁为简吗？假如你能，你就可能成为麦肯锡公司那些年薪100万美元的高级顾问之一。

　　把工作做到最细致，需要10分的努力；而要把最细致的工作用最简单的方式呈现出来，则需要12分的聪明。成功人士不仅卖力地工作，他们更会在行动前进行思考。记住：要聪明，不要拼命。

　　以下几点是成功人士的经验总结：

　　逆向思考。工作中遇到问题，一旦找不到解决方法时，不妨多进行逆向思考。许多优秀员工都擅长用逆向思维拓宽眼界，探索解决问题的途径，迅速找出问题的症结所在。他们敢于想别人所不敢想，做别人所不敢做，从而达到出人意料的效果。

　　收集资料。收集与工作相关的各种信息资料，包括竞争对手的信息资料，这些都有利于我们在工作中迅速找到问题的关键。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，当需要的时候，能够信手拈来，可以大大提高我们的工作效率。

　　敬业精神。敬业精神要求我们以职业的态度来对待自己的工作，专注于工作，把工作当成一种乐趣，而不是一种负担。乐于工作，我们就会在不断的积极思考中找到解决问题的关键。

　　善于总结。我们不难发现，巧干者对问题的归纳、分析和总结能力比常人强，他们总能找出问题的规律性，并善于运用它，从而达到良好的效果。

　　站在对方的角度看问题。在考虑解决问题的方案时，我们通常站在自己的角度去思考问题，但真正懂得巧干的人却总会自觉地站在公司或老板的角度去寻找解决问题的方案。不管你是老板还是员工，站在对方的角度去考虑问题，才能真正彻底地解决问题。

　　抓住了事情的关键，才能找到有针对性的解决问题的方法。问题思考：

　　惠普前首席知识官高建华说："惠普这样的跨国公司不提倡员工整天努力地拼命工作，而提倡员工聪明地工作，希望员工在工作中开动脑筋，想出更好的办法去解决问题、完成工作，从而提高工作质量和效率。"

　　结合高建华的话，认真思考自己的行为。

　　巧干不是投机取巧

　　巧干是一种解决问题和发明创造的能力，是敏锐机智、灵活精明的反映，也是充满活力、随机应变的智慧。所以说，巧干不是投机取巧。

　　在工作中，投机取巧也许能让你获得一时的便利，但却在心灵中埋下隐患，从长远来看，是有百害而无一利的。

　　乔治是某集团公司的员工，自从到公司后一直都非常努力，并取得了突出的成绩。老板非常赏识他，他成了老板的"红人"。不久，乔治就被提拔为销售部经理，工资一下子翻了两倍，还有了自己的专用汽车。

　　刚当上经理的时候，乔治还是像做经理之前一样努力，每一件事情都做得非常用心，而且力求尽善尽美。

 

　"你怎么这么傻啊？"不断有人这样对他说，"你现在已经是经理了，再说老板并不会检查你所做的每一件事情，你做得再好，他也不知道啊。"

　　在多次听到别人说他"傻"的话后，乔治变得"聪明"了。他学会了投机取巧，学会了察言观色和想方设法迎合老板。他不再把心思放在工作上，而放在揣摩老板的意图上。如果他认为某件事情老板要过问，他就会用心将它做好；如果他认为某件事情老板不会多管，他就草草地去做，甚至根本就不做。

　　终于，老板发现了乔治根本没把心思放在工作上，觉得自己被假象蒙蔽了。一怒之下，老板把乔治解雇了。

　　诚然，老板不可能看到每一位员工的每一份成绩。但是，如果你养成了用心工作的习惯，把每一件事都做好，就可以保证老板所看到的都是完美的。到时，老板自然会把你该得到的职位和报酬给你。但遗憾的是，乔治没有做到这一点。

　　我们不能否认，投机取巧是如此普遍地存在于公司和各种组织中，并成为现代企业的一大痼疾。

　　在工作中，有一些看起来能够有所成就的人，但他们最终并没有取得成功，原因何在？

　　一个最重要的原因在于，他们习惯于投机取巧，不愿意付出太多的努力；他们希望到达事业的巅峰，却不愿意艰难地攀登；他们渴望取得胜利，却不愿意作出牺牲。

　　任何一名员工都必须明白这样一个道理，就是老板都不傻。他们既然能够创立一家公司聘用你，就说明他们有能力看清你所看不清的东西。你的工作能力或工作成绩得不到老板的认可，只能说明你还没有弄清老板的用人标准和所在企业的规则。

　　至于公司里有其他员工在工作时投机取巧，其实和你没有任何关系。公司作为盈利性的组织是不可能养闲人的。只有当你做好自己的事情，在努力工作的基础上，为公司作出了贡献，才能得到老板的认可和赏识。

　　巧干并不是投机取巧，任何懂得巧干的员工都是十分努力的，因为他们清楚自己的角色是什么，工作的目的又是什么。他们在工作过程中能够不断地融入团队，并且与公司的文化相融合，最终建立起个人的职业品牌，赢得业内的美誉度、忠诚度和知名度。

　　靠投机取巧难以赢得信任、取得成功。问题思考：

　　很久以前，有一个农夫一直用老黄牛和骡子一起耕作，它们耕作得都非常辛苦。一天，骡子对老黄牛说："今天我们装病吧，休息一下好吗？"老黄牛却答道："不行啊，我们需要把工作做完，因为耕种的季节太短了。"

　　但骡子还是装病了，农夫给它弄来新鲜的干草和谷物，尽量让它舒服些。等老黄牛耕种回来，骡子询问田地里的情况如何。"没有以前耕种得多，"老黄牛回答道，"但我们也耕种了相当长一段距离。"骡子又问道："主人有没有说我什么？""没有。"老黄牛回答。

　　第二天，骡子还想偷懒，就再次装病。当老黄牛从田地里回来时，骡子问道："今天怎么样？""还不错，我认为。"老黄牛答道，"但耕种得还不是太多。"骡子又问道："主人说我什么没有？""什么也没有对我说，"老黄牛说，"但是，他停下来和屠夫说了好长时间的话。"

　　结合这个寓言故事，想一想自己是否也有过投机取巧的行为，从中得出了什么经验教训。

　　勤奋并不是机械性地工作

　　不要做整天忙里忙外的机器人，要随时思量自己的所作所为，要在工作中学习知识、总结经验，并及时用正确的思考调整偏差，规划未来。

　　勤奋工作是需要用行动来证明的，优秀员工都懂得用行动来证明自己的能力，而不仅仅是嘴上夸夸其谈。

　　但是，有些员工误解了勤奋工作的涵义，他们认为勤奋就是不停地工作，就是加班加点，其实这并非勤奋，而是不具备在规定时间里完成工作的能力，是低效率的一种表现。在工作中，要不断地学习、摸索、总结经验，想方设法地提高自己的工作效率。这样才能充分、合理、有效地利用有限的时间做更多的事情。因此，我们要学会以下几个工作方法。

　　用心工作。很多老资格的公司职员习惯于用手工作，因为这些工作他们已经很熟悉了，闭着眼睛都能做好。然而只用手工作，会使人们把10年当作l天来过，10年过后，他们只掌握了一种工作方法。也就是说，10年来他们在自己的工作上没有任何进步。这对竞争日益激烈的现代人来说，无疑是一件十分糟糕的事情。优秀员工一定要学会用心去工作，这样才能睁大眼睛去发现问题，竖起耳朵去倾听建议，用自己的大脑去思考、学习。那么，在这10年之中，你所掌握的工作技巧便会帮助自己实现成功的愿望。

 

　　善于思考。有一个青年在报上看到一则招聘启事，正好是适合他的工作。第二天早上，当他到达应聘地点时，发现应聘队伍已经排了20多人，而公司仅招两人。如果是一般人，一看这种情况，肯定会打退堂鼓了。但是，这个青年思考了一下后，拿出一张纸，写了几行字，很有礼貌地对老板的秘书说："小姐，请您把这张便条交给老板，这件事很重要。谢谢！"

　　这位秘书将纸条交给了老板，老板打开纸条，看后微笑着交还给秘书。秘书也把上面的字看了一遍，笑了起来，上面是这样写的："先生，我是排在第21号的人，请不要在见到我之前作出任何决定。"

　　这个青年最终如愿得到了工作，这就是思考的价值。在工作中要想克服困难，就必须善于思考，总结经验，找出方法和规律。这样才能顺利解决难题，提高自己的工作效率。

　　勤学好问，遇事留心。丰田公司有一名基层管理人员叫大野耐一，既没上过MBA，又没有读过多少经济学著作，但是他在管理理念方面却颇具灵感。没有人会想到，这位普通职员竟然是丰田生产方式的发明者。

　　大野喜欢打破沙锅问到底，遇到问题他要连问五个为什么，然后找出解决问题的办法。

　　有一次，机器开不动了，大野问："为什么机器停了？"

　　员工回答："负荷太大，保险丝断了。"

　　大野再问："为什么负荷太大？"

　　员工回答："轴承部分不够润滑。"

　　大野又问："为什么不够润滑？"

　　员工回答："润滑油泵吸不了油。"

　　大野还问："为什么吸不了油？"

　　员工回答："油泵磨损，松动了。"

　　大野追问："为什么会磨损？"

　　员工回答："没有安装过滤器，粉屑进去了。"

　　于是，大野灵机一动，找到了解决问题的办法。

　　如果在工作中勤学好问，就会不断地提高自己的知识储备，帮助自己不断地拓展视野。只有这样，才能够利用今天这个资讯时代中的各种信息，帮助自己提高工作效率。而遇事留心才能够在工作中发现问题并解决问题，把工作做得更完美。

　　适时奖励自己。勤奋也并不是说要24小时都工作，劳逸结合是最科学的工作方法。假如长期处于苦和累的环境中，你也许就会厌倦，甚至放弃。因此，适时地奖励自己，激励自己一番，才能够剔除自己心中的厌倦情绪。当自己掌握了一种好的工作方法或提高了工作效率时，不妨花上一点时间放松一下自己，给紧张的大脑换一些新鲜空气；或者为自己准备一顿丰盛的晚餐，或去看一场向往已久的演出。这样的激励方式通常会刺激自己更加努力地工作。

　　安排好工作日程。玛丽·韦尔斯·劳伦斯是一名通过自己艰苦奋斗取得成功的美国女老板，她是韦尔斯?里奇?格林广告公司的董事长。她明白怎样使自己每天的工作更有效。她精通生意经，因而在商业界具有很大的影响。她的公司现在年营业额为2.5亿美元。但公司刚开业时只在纽约的一家饭店里租了一间房子，只有她母亲替她接电话，两个人甚至连午饭的时间也不休息，十六年过去了，至今她仍在办公室里吃午饭。"我安排自己的生活就像很多人经营自己的生意一样。"一次她对《时装》杂志的一位记者说："我总是把一切都考虑得很周密。"

　　这是一个成功经验，如果你还没有养成安排工作日程的习惯，从现在开始就去学习。安排工作日程，要随时做笔记，将下一步计划要做的事情记下来，不要太过于相信自己的记忆力。事先做好准备，可以让你在工作时有条不紊，提高效率。在完成当天工作的同时，也应挤出点时间把第二天的事情安排好。

　　在成功之后，应该继续努力。有一项调查表明，诺贝尔奖的获得者获奖之后的成就、论文篇数等甚至不及其获奖前的一半。成功之后就不再努力的例子并不鲜见。勤奋通向成功，而成功很可能会成为勤奋的坟墓。大多数人凭借着勤奋努力终于被老板重用和提拔之后，就觉得应该放松一下，为自己前段时间辛苦的工作补偿一下，结果又回到原来的机械工作上去了。

　　"人生有两出悲剧，一个是万念俱灰，另外一个则是踌躇满志"，这两出悲剧都会导致一个人终止自己的勤奋和努力。要知道，一次成功并不能代表什么，也不能决定什么，只有持续不断地继续努力，才能够成为真正的成功者。

　　不要把机械地工作当作勤奋。问题思考：

　　杰克总是抱怨自己忙得不可开交，事实上也的确如此--他忙得甚至没有时间好好吃一顿饭、睡一觉。但是通过一段时间的观察，同事们发现杰克虽然整天忙来忙去，但是却没有做出像样的成就：他的工作业绩在公司里排名最后，他从来没有被老板赏识过，他经常衣衫不整、蓬头垢面地出现在同事面前……

 

　　如果你是一位咨询师，当杰克向你咨询时，你会向他提出哪些建议？

　　心中有点子，工作就有路子

　　点子是创造力的体现，它能为我们选择事业和开创事业指出一条又一条可行的路子。一个人若想成就一番大业，必须时时让"金点子"在脑中激荡。

　　内蒙金河集团的董事长王晓东曾经有这样的经历：

　　19岁时，王晓东独自一人带着6个窝窝头，骑着一辆破自行车，从小山村到离家80公里外的城里去谋生。

　　他好不容易在建筑工地上找到了一份打杂的小工活。一天的工钱是1.7元，这对他来说只够吃饭，可王晓东还是想尽办法每天省下1元钱接济家人。

　　尽管生活非常艰难，但王晓东还是不断地鼓励自己会有出人头地的一天。为此他付出比别人更多的努力。2个月后，他被提升为材料员，每天的工资加了1元钱。

　　就靠这份努力，王晓东初步站稳了脚跟。这时他想要在新单位更多地得到大家的认可，甚至成为单位不可缺少的人。

　　但是，怎样才能做到这点呢？

　　冥思苦想之后，王晓东终于想到了一个小点子：工地的生活非常枯燥，是否能够让大家的业余生活过得丰富一点呢？想到这里，他拿出自己省下来的一点钱，买了《三国演义》、《水浒传》等名著，认真阅读后，讲给大家听。这样一来，晚饭后的时间就成了大家最开心的时间。每天，工地上都洋溢着工友们欢快的笑声。

　　有一天，领导来工地检查工作，发现王晓东有非常好的口才，于是决定将他提升为公关业务员。

　　一个小点子付诸实践后就能有这样的效果，王晓东备受鼓舞。于是，他便将主动找方法，为工作找点子的特长，运用到工作的各个方面。

　　对工地上出现的所有问题，王晓东都抱着一种主人公的心态去处理。夜班工友有随地小便的习惯，怎么说都没有用，他想尽办法让大家文明上厕；一个工友性格暴躁，喝酒后要与承包方拼命，他想办法平息矛盾，做到使各方都满意……

　　别看这些都是小事，可领导都看在眼里。渐渐地，王晓东成了领导的左膀右臂。

　　由于王晓东心中有点子，经常主动找方法，终于等来了一个创业的良机。有一天，工地领导告诉他，公司本来承包了一个工程，但由于这样那样的原因，难度太大，决定放弃。

　　但是，王晓东觉得放弃实在可惜，于是力劝领导千万不能放弃。领导看他充满热情，就说了一句话："这个项目我没有把握做好。如果你看得准，可以由你带头来做，我可以为你提供帮助。"

　　王晓东几乎不敢相信自己的耳朵：这不是给自己提供了一个可以自行创业的绝好机会吗？他毫不犹豫地接下了这个项目，然后信心百倍地干了起来。

　　如今，王晓东不仅拥有当地最大的建筑队，还是内蒙最大的草业经营者之一，每年有1万多户农民给他的企业提供玉米、草等饲料。

　　拥有了巨额财富的王晓东，在贫困的故乡建起了一个全世界最大的金霉素生产厂，其生产量占全球的1／4，许多父老乡亲跟着他走上了脱贫致富的道路。

　　王晓东的成功并不是偶然的，因为机遇只垂青于有准备的人，只要我们在工作中主动运用我们的大脑，让好点子如泉水般涌出，我们便会找到属于自己的最佳坐标。

　　世界上勤奋的人不计其数，但在事业上获得成功的人却寥寥无几。在一个人成大事的过程中，必须要有创意，杰出的点子能帮助你成就美好的人生。

　　善于用脑，努力去做，好点子就会自动来找你。问题思考：

　　有一家公司的发动机坏了，请了很多人都没修好。后来请了一位工程师，他听了听发动机的声音，根据其异常的类型，就立即明白毛病在哪里了。他用粉笔在机壳上画了一道线，说："打开，将这里的线圈拆了。"人们照办，故障果然排除了。

　　公司的经理问他要多少报酬，他说10 000美元。经理见他修好没费什么劲，觉得10 000美元太贵了。工程师说："这支粉笔值1美元，知道在哪儿画这道线值9 999美元。"

　　后来，经理照付他10 000美元，并马上聘他为公司的特别顾问。

　　结合这个故事，把你的感想写出来。