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来自: 尽天下之而为之 > 《项目管理》
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你真懂绩效考核吗?企业如何有效实施绩效考核探讨
以上是企业绩效指标最基本的两种分类方法,它们能够满足绩效考核的需要,不需要把绩效指标复杂化。如果企业要推行量化绩效考核,可以先推行定性的绩效考核,同时完善企业的数据统计体系,将欠缺的数据...
绩效考核体系由两个重要的指标体系组成,定量指标和定性指标!
绩效考核体系由两个重要的指标体系组成,定量指标和定性指标!绩效考核指标的设定确立了员工绩效考核的内容和标准,是绩效辅导、绩效考...
绩效管理需遵循平衡原则
绩效管理需遵循平衡原则。另一个需要考虑的问题是如何平衡使用量化指标与非量化指标。以五分制评价方法为例,定量、定性指标目标值都对...
绩效考核:什么是定量指标与定性指标?
企业职能部门绩效考核指标设置
企业职能部门绩效考核指标设置。绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容,它明确工作的目标以及考核标准的,如果没有目标值的绩效考核指标,这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。其次,设置恰...
绩效考核:量化还是不量化?
绩效考核:量化还是不量化?考核指标的设定确立了对员工绩效考核的内容以及绩效考核的标准,是整个绩效考核体系的参照系。考核指标可分为定量(量化)指标和定性(即不量化)指标两类,这两类指标考核...
分享:“职能部门绩效考核指标设置需要考虑哪些维度?”
分享:“职能部门绩效考核指标设置需要考虑哪些维度?”职能部门绩效考核指标设置需要考虑哪些维度?如何设置职能部门设置绩效考核指标?绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容,它明确工作的目...
如何读懂一张绩效考核表(进阶版)
这个主题冠以“战略”的名头,目的是想强调绩效管理在企业管理中的战略地位,我觉得,一个企业的绩效管理没有从战略出发,或者和战略管...
KPI该如何制定才是合理的?
可以说,当前,中国企业对绩效考核指标体系的建设投入了大量的精力,企业设计了大量的绩效指标对员工加以考核,希望以此提高企业的绩效,但实际上绩效管理的效果却并不尽如人意。绩效考核的指标该如何...
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