事业单位企业化管理核心问题剖析:"混"时代终结?
我国事业单位，依附于传统体制和党政系统，长期捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”，存在的机构膨胀、人浮于事、效率低下、裙带关系等问题，比传统国企有过之而无不及。事业单位管理难题日益凸显，已不适应科学发展的要求，成为亟待解决的重大课题。
事业单位的“混”极具中国特色，表现在以下几个方面：首先，事业单位本身是具有中国特色的社会组织形式;其次，事业单位内部裙带关系现象较为严重，尤其在基层，内部子弟就业问题较为突出;再次，事业单位的绩效不考核，或者难以考核，使得干多干少一个样，干好干差一个样。
在全国各地事业单位改革实践当中，一个重要内容就是推行企业化管理，比如取消事业编制、实行全员聘任制、搞绩效工资等，让许多人感叹事业单位“不再好混了”。这些改革虽取得了不少成就，但事业单位存在的体制依赖症、机制不合理等许多问题并未从根本上得以解决，并且还催生了一些新的问题，比如编制内外同工不同酬现象、绩效考核变异成“领导涨工资、员工看绩效”等。 >>详细
事业单位企业化管理动了谁的奶酪?
第一个，动了事业单位上级主管部门的“奶酪”。我国各级事业单位往往都有上级主管部门，省有省的事业单位、市有市的事业单位、县有县的事业单位，各级党政机关几乎都有事业单位。因此，事业单位的企业化管理，必须要解决上级主管部门对事业单位的管理机制。 >>详细
