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有限公司的股权激励摘要
如今，越来越多的公司认识到，企业对人才的控制和潜在价值的开发对于增强企业内部核心竞争力有着重要意义。旨在有效激发员工主动性和创造性的管理方式——“股权激励”制度便应运而生。那么，在实际中如何根据自身的发展情况有效地制定和实施股权激励制度也就成为企业关注的重要问题。
一、股权激励的概念
股权激励：是公司通过一定的程序使公司管理层人员或核心技术人员获得公司的股权，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。
员工激励机制：是指企业通过适当形式的奖励或提供良好的工作环境等方式，以一定规范和措施来激发、引导员工为企业创造更多价值的企业管理制度。
现代理论和国内外实践证明，规范的股权激励对于改善公司的治理结构，提升管理效率，增强企业的凝聚力和竞争力起到了非常积极地作用。
二、股权激励的目的
股权激励的目的在于使员工与企业之间简单的雇佣关系转变为平等的合作关系，将员工的责任心与公司的发展紧密联系到一起。这样就避免了传统的升职加薪或雇佣关系对高级管理人员或核心员工约束力不足的缺陷。
三、股权激励可采取的模式
股权激励的实施模式有若干种方法，如现股激励、期股激励、期权激励、虚拟股票激励等。在中国的《公司法》框架下，有限公司比较常用的一种股权激励模式是大股东将一部分股权通过一定的程序转让给员工，达到激励员工的目的。
这种股权激励模式的具体步骤是：
示 意 图
1、 股东会通过股权激励计划，确定激励股权的来源和比例。
股权激励计划中，可以用公司利润增资产生的股权作为激励股权，也可以由公司的大股东拿出一部分股权作为激励股权。激励股权的具体比例可根据企业的实际情况考虑。
2、 制定详细的《股权激励实施方案》。
《股权激励实施方案》是企业实施股权激励的具体规定，应当包括受激励员工的范围、条件和考核方法、激励股权的价格和比例、行权预备期和行权期限、行权对价支付方式、赎回条件等方面的内容。如通过该方案需要修改《公司章程》，则股东会通过决议对《公司章程》进行修改并报工商管理部门备案。
3、 签订《股权期权协议书》
每一个受激励的员工根据《股权激励实施方案》签订《股权期权协议书》，明确具体受激励对象同大股东之间在实施股权激励过程中的权利义务。
4、 受激励员工行权。
即受激励员工通过《股权激励实施方案》中的考核后，选择或不选择行权的情况。
5、 签订《股权转让协议》。
受激励员工签订《股权转让协议》后，正式成为公司的股东。但是公司可以在《公司章程》和《股权激励实施方案》中规定激励股权的限制性条件，如转让限制、随售条件等。
6、 股东会批准股权转让协议。
7、 员工成为公司股东。
员工成为公司股东后，应当办理工商变更登记。
以上各个步骤相关的具体法律文件范本见附件。
四、总结
股权激励的实施应当考虑好目标受让员工，与相应的绩效考核结合使用，充分发挥其激励员工的作用。在实际运用中一定要根据企业的不同类型、不同发展状况来选择与之相适应的模式。
附件：
1. 股东会决议（关于实施股权激励计划）
2. 股东会决议（关于同意股权转让）
3. 股东会决议（关于修改公司章程）
4. 股东会决议（关于同意股权赎回）
以上四个股东会决议是股东会针对股权激励实施过程中各项具体事项的决议，是公司具体行为的法律确认文件。
5. 股权激励实施方案
股权激励实施方案是公司股东会或董事会制定，股东会决议通过的，实施股权激励的具体规则。其主要内容包括：
a) 激励标准或条件
b) 激励股权的价格及比例
c) 行权预备期和行权期限
d) 行权对价支付方式
e) 赎回条件
以上内容是股权激励实施方案的基本内容，具体内容还须根据公司的发展阶段、财务状况、业务模式等具体情况而定。
6. 股权期权协议书
股权期权协议是根据股权激励方案确定的，由公司同每一位激励对象签订的协议。该协议应当符合股权激励方案的规定。主要内容包括：
a) 激励股权的来源和比例
b) 期权行权预备期
c) 期权行权期
d) 行权价格（针对激励对象个人的确定的具体价格）
e) 期权行权规则
f) 股权的赎回
g) 受激励取得的股权转让的限制性规定
h) 股权随售条款
i) 违约责任
j) 合同解除
k) 免责声明
l) 争议的解决
m) 其他需要约定的事项
7. 股权转让协议
股权转让协议是激励对象在行权后与股东签订的协议，是受激励对象行权后实际取得公司股权，成为公司股东的重要法律文件。股权转让协议履行后，公司应当向工商管理机构申请股权变更登记。
股权转让协议的主要内容包括：
a) 受让股权的比例
b) 受让价格
c) 支付条款
d) 股权转让程序
e) 股权再转让限制
f) 违约责任
g) 争议解决
h) 其他需要约定的事项
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