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提高逻辑思考能力
所谓「思考论理能力」，简单讲就是面对问题时不可一厢情愿地埋头苦干。认定事情解决方法只有一种的人，很容易碰壁就找不到出路。同样的道理，习惯埋头苦干而不知道掌握大环境、看远方的人，容易原地打转、忙了半天却做不出成果。至于具体的论理思考训练法，则有三种──「由宏观到微观」、「MECE」、「逻辑树状图」。 ●「由宏观到微观」思考法 所谓「瞎子摸象」，指没办法整体掌握事情轮廓，只好以偏盖全地错误想像。同样的道理，画大象不可一开始就拼命画眼睛或画耳朵，否则最后画出来的东西可能会变成「四不像」。这种情形也适用读书方面。阅读专家通常会建议，即使读好书也不必一字一字啃，最好的方法是先看过一遍、掌握轮廓，接着才深入细读。 ●MECE思考法 养成「由宏观到微观」的思考习惯之后，不妨进一步学习「MECE」（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive）思考模式。简单讲，所谓「MECE」就是，处理事情能够毫无遗漏、毫无重複。有「遗漏」就会错失机会；「重複」则白白浪费力气。 ●使用逻辑树状图 「逻辑树状图」可说是逻辑思考方法的集大成。其特点主要是能有效处理事情的「大小关係」、「因果关係」与「阶层关係」。用逻辑树状图很容易找出事情的原因与症结。操作方法则是，首先将主要课题写在左侧，然后列出2～4种重要因素或原因。比如，「为何自己的薪水一直升不上来？」这个课题，原因可能是公司出状况，或者自己工作不力，甚至可能是国家结构的问题。 接下来，进一步利用逻辑树状图，将包括「国家的问题」、「公司的问题」以及「自己的问题」等因素，深入探讨。如此，很快就可找到最根本的因素，解决办法自然就会出现。其实不只职场，我们日常生活遇到的各种困难，也都可用逻辑树状图找出原因与解决方桉。总之，习惯使用逻辑树状图，能有效提高思考能力。非常值得一试。 |
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