为进一步科学谋划和统筹做好新形势下的员工工作，加快构建新型的员工服务与发展体系，总行党委委员王希全于11月23日至24日在河南分行主持召开员工工作研讨会，就加强和改进全行员工工作进行了专题研讨。
本次会议是在前期总行成立员工工作项目组、开展专题研究并初步形成相关议题材料的基础上召开的，会议邀请了部分一级（直属）分行人力资源部总经理、业务骨干和基层员工代表，采取集中研讨的方式对员工工作相关议题进行了深入交流。与会人员一致认为，广大员工是推动工商银行取得历史发展成就的根本力量，也是实现未来持续发展的动力源泉。在新一轮改革发展全面开启的形势下，进一步加强和改进员工工作，最大限度地调动和发挥员工的能动性，以内生动力推进发展方式的转变，既是我行提升核心竞争力、保持科学发展优势的迫切需要，也是实现可持续发展、建设国际一流现代金融企业的必由之路，需要全行上下的广泛参与和共同努力。
王希全党委委员向与会人员传达了总行党委关于编制实施全行中长期人才发展规划的指示精神，指出了进一步做好员工工作、加强员工队伍建设的重要意义和总体要求，并就如何加强和改进员工工作听取了与会人员特别是基层员工代表的意见建议、进行了开放交互式的深入交流。在充分讨论的基础上，王希全党委委员对修订好员工工作相关议题材料、制定好相关意见办法、谋划好下一步员工工作提出了具体要求。一是要用发展的观点看待员工工作，既要注意总结和传承过去员工工作取得的宝贵经验，又要深刻认识形势发展对员工工作提出的新要求、新挑战，同时还要树立在发展中抓好员工工作的理念，利用发展破解员工工作中存在的一些突出矛盾和问题。二是要广泛听取各层级干部员工的意见，特别是要注重听取基层员工的意见，坚持问需于民、问计于民，把广大员工的所思、所想、所急、所盼作为制定各项政策的出发点，使各项员工工作的新举措能够解员工之所难、做员工之所盼，真正惠及广大员工。三是要切实加强对员工的人文关爱，把员工当作自己的亲人、家人，带着对员工的深厚感情去做员工工作，更加注重对员工的精神鼓励，关心员工的工作生活和身心健康，为员工提供更好的工作生活环境，营造互信友爱、和谐融洽的环境氛围。四是要把提升各级管理者全面履职能力作为加强和改进员工工作的切入点，引导各级管理者切实履行好本机构、本部门员工工作第一责任人的职责，使他们更好地服务员工、关爱员工和成就员工，通过做好干部工作推动全行员工工作水平的整体提升。五是要关注各类员工群体，深入了解劳务派遣员工、柜员合同工、中年员工、青年员工、外派员工等各类员工的个性需求和期待愿望，通过帮助他们解决实际困难、拓宽职业发展通道等措施，调动和发挥最广大员工的积极性和创造性，激发经营发展的内在活力。
这次会议结束后，总行项目组将根据会议研讨情况，进一步修改完善相关材料，细化制定各项员工工作意见办法，并在更大范围内征求各层级员工意见，进一步推动完善员工工作的政策体系，为全面提升我行员工工作水平、更好地依靠员工推动全行科学发展奠定良好基
