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来自: 白艳伦的图书馆 > 《我的图书馆》
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投递作业如何实行动态管理?
投递员心中只有一条邮路,而班组长心中应该有每一条邮路。邮政企业应对投递员外部插箱作业开展定期与不定期的检查,对检查中发现的误投、乱投等现象及时纠正,对相关的投递员进行批评教育及处罚,促使...
黄河电力检修工程有限公司班组建设管理规定(试行)
8) 做好班组成员的思想政治工作,关心班组成员的思想工作及日常生活,认真听取班组成员的意见和建议;2.4.8 班组建设考评2.4.8.1 班组建设考评分为四个等级即先进班组、信得过班组、合格班组和不合...
班组长如何开好班前会
目录1、班前会的重要性2、班前会的目的3、班前会的目标4、班前会的作用5、班前会的做法6、班前会的内容7、班前会的程序8、班前会的注意事项9、班组长谈班前会10、各行各业的班前会演示一、班前会的重要...
公司安全责任制(工班长(含副职))(工区所有副工长与工长签,工长与各车间主任签)
员工安全生产目标及责任签约书为全面完成分公司年度各项工作,切实加强安全生产管理,落实各项安全生产责任,确保地铁运营安全和人身安全,现根据“安全生产责任制”所规定条款,在明确分公司和员工双...
机务人员自我评价
4、加强车辆二级维护的管理工作,制定了维护管理制度,对分公司的营运车辆建立维护保养台帐,编制维护计划,对到维护日期的车辆提前以书面形式提醒驾驶员车辆二级维护时间,避免车辆拖维、漏维现象的发...
图说丨勤勤恳恳抓建设 加班加点促提升
为进一步加强班组建设创新工作思路,多举措推进标准化班组建设,充分发挥班组活力,提升班组管理水平,有力提升班组长素质能力,不断增...
基层管理人员的职责与素质要求
(1)服务程序的控制:服务期间,主管人员应始终站在第一线,通过亲身观察、判断、监督、指挥服务人员按标准服务程序服务,发生偏差及时纠正。3、 服务质量的反馈控制:所谓反馈控制就是通过质量信息的...
加强班组建设 夯实安全基础
按照“战略到基层、管理到班组、文化到岗位”的班组建设要求,该分部成立以党政一把手为主、相关人员组成的班组建设领导小组,完善班组建设管理模式,建立组织健全、管理明确、责任落实、运行有效的班...
【他山之石】青海分公司“四个三”提升班组管理
【他山之石】青海分公司“四个三”提升班组管理。关心班组成员生活是搞好班组工作的基础,做到周有交心,月有走访,节日有慰问,个人大事集体帮忙,集体事项大家参与,员工不分你我,工作不分内外,班...
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